面试方法 要根据招聘对象与职位来定
有一个很典型的面试方法例子，著名实业家曾宪梓先生讲过一个招聘总务的经历。他说：“一次金利来的总务走了，我要选个总务。那么大的机构，总务是干什么的?当然什么都干了，清洁卫生，管理员工。让我考试，早晨的时候，我就来个很简单的方法，怎么来考?从电梯门口，到我的总经理写字楼，要走100多米的路程，我就故意放了一些报纸、扫把等，故意把这条路弄得很不整齐。
第一个应聘者来的时候看都不看，我说你行了，你可以回去了。结果其中有一个应聘者，看到我的扫把放在电梯门口，他把它们放到一边;又看到地下那么多报纸，他把它们拿开放在一边;鸡毛扫也拦住路，他把鸡毛扫也拿开，他到我写字楼的时候，我说你录取了。”这个面试方法可以说是一次不见面的面试，是情景式面试的范例。对不同的人，面试方法也应有所不同。
招聘大学毕业生时，有的企业会给他们一些小题目，让他们做小组讨论。从此种面试方法中观察每个人的性格、反应能力、对待问题的态度等各方面的素质。对于有工作经验的求职者，通常不做小组讨论。因为在没有确定能进入某公司之前，求职者大都不想让别人知道。
这时，可以请求职者讲一些发生在他自己身上的小故事。比如，“给你印象最深的'一次挫折经历是什么?你是如何对待的?”从求职者的叙述中人们会发现，每个人对待挫折的态度会有所不同，有的人很被动，不知如何是好;有的人去请求领导、寻求帮助;还有的人想办法自己把问题解决掉。
这种考察没有一定之规。不是评判哪种面试方法更可取，而是从中看一个人的性格和解决问题的能力。一次成功的面试不但是对应聘者的考验。更是对主考官设计有效的面试问题、选择合适的人到合适的岗位的能力考验。
【面试方法 要根据招聘对象与职位来定】相关文章：
招聘话术与面试话术02-18
招聘面试技巧陷阱08-26
招聘专员面试话术03-29
人事招聘面试话术07-09
房地产销售招聘面试的方法和技巧问题回答03-29
java招聘面试常见问题10-27
护士招聘面试常见问题10-26
招聘管理面试常见问题04-01
招聘面试技巧和话术03-25
电话招聘邀约面试话术03-24