KPMG精英计划面试
虽然败在最后一关面试上，还是希望分享自己的经验感想给大家。
2012-05-09下午3：00在粤海天河城大厦38楼参加KPMG精英计划的群面。面试内容为案例分析，共8人作为一个小组参与，阅读15分钟，讨论30分钟，一共45分钟。案例共8页，大意是为一个公司策划年会，根据各个信息点的分析做出预算，时间，地点，出行方式的.计划书。
我在规定的15分钟内读完了整个案例，并根据信息点做了相应的笔记。然而，我对于整个任务没有明确的概念，以至于第一点确定时间我就比旁边的女生反应慢一拍。其实，只要在两周内去除总裁没空的时间，还有租金过于昂贵的平安夜，结合75%员工希望举行的时间就可以确定。我在隔壁叙述完之后看着日历指出应该是24或者25号。可能隔壁在第一时间提出自己有逻辑清晰的论点论据，引起了HR的注意，我的结论显得不那么重要。有两个人在讨论的过程中扮演time controller角色。这个角色若要扮演的好，与会者必须在第一时间提出对整个讨论程序的规划，每一部分需要多少时间，以及最后要不要做中文或者英文的presentation.我有提出自己的观点，有计算出三个酒店的餐费预算，但是隔壁非常自信又很合作，没有给人咄咄逼人之感，她把所有的预算都说了一遍(她可以说是扮演了隐形leader的角色)，以至于我只能对最后一个餐费预算做了补充。我还有记录其他人的观点。后来有点lose track了，在讨论奖品的设置问题上有点跟不上。时间剩下4分钟，我们没有推出一个人做presentation。
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