11中海地产研习营计划面试总结
是在校车上用手机敲出来的，写的比较简单，算是自己的.收获吧。
本来结束后有一个总评环节的，但是HR赶时间没来得及。有必要自己进行总结。
先说客观上，由于题目二是人事任命，本来流程就比较死板，不像E组的活动方案制定。
主观方面，在评价五人方面花时间较多，原因有二，一是团队凝聚力还不够，二是没有强势的领导者进行协调。第二方面我肯定要做检讨。后期成果制作没有足够的重视，其他组都是成稿的，我们组自由发挥不够理想。还有就是严谨的思维沉稳的态度不太符合中海的氛围。
整体来说我们组表现也很好，没有很大的分歧和争议，大家都有所发挥。至于选人的标准，HR说跟空缺职位及文化有关，需要leader也需要记录和计时的人。
几个细节，关于服装问了他们，最好还是正装全套，不过对学生只要正式统一也可以。小组之间完全不存在竞争关系，成果也不重要，主要看个人在过程中的表现。
房地产类企业对土木专业知识要求不高，所以本科时候能进就进了，个性符合才是关键。
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