海明威新言:无恒心焉能成恒业?

时间:2021-04-09 13:11:46 自主创业 我要投稿

海明威新言:无恒心焉能成恒业?

今年36岁的温商包秀明,身材高大,说一口标准的普通话。

  1994年大学毕业后,与在威创业的哥哥,同时进入渔具业,成立了威海市海明威钓具有限公司。

  短短几年,企业迅速成为威海渔具企业的佼佼者之一,创办的“He ming way”入主“中国十大体育用品”品牌,成为世界顶尖渔具企业的合作者。

  “自己看准的事情,就要坚持做下去。”说起“商战”经验,包秀明不假思索地说。

  “固执”地走自主创新路

  1997年,利润相对较高、正处于卖方市场的渔具业吸引了包秀明的目光。瞅准威海渔线轮生产的市场空缺,包秀明与哥哥各自开办了一家渔具企业。包秀明创办了威海市海明威钓具有限公司。

  “没有自主研发的产品,就会受制于人。”包秀明认定了这一点。

  所以,从企业一创立,包秀明就将更多精力投入到企业的自主研发上。最初几年,企业所有利润都被用于技术研发。

  对此,企业的其他管理人员有些不解:此时是卖方市场,随大流,企业照样可以赢利,何苦将大量资金“扔到”技术开发上,如果将资金用于扩大再生产,岂不是立竿见影?

  “做企业,就要做自己的品牌产品。一个企业,只有品牌是最长久的,最有生命力的。没有品牌的企业,最后留下的只能是一堆破铜烂铁。”包秀明不断将自己的理念灌输给员工。

  2000年,包秀明亲赴韩国,以高达3万元的月薪聘来了韩国知名钓具企业的资深工程师,增强企业自主研发的技术力量。

  这一举动,再次在企业里甚至在威海渔具业中掀起了不大不小的涟漪。

  但是,对于所有人的反对,包秀明依然坚持下去。

  随着人才和资金的大量投入,企业规模迅速扩大,成立后的五年内,企业营业额每年翻一番,随后依然保持了30%到50%的年增长率。

  今天,面对国外渔具产品更新迅速的'情形,包秀明要求企业的产品创新永远走在客户前面。现在每年自主研发的新产品都在10大系列以上。

  即使在与世界顶尖渔具生产企业的合作中,包秀明也一直坚持自主研发新产品,交给对方的永远是具有高附加值的具有自主知识产权的产品。

  “不做贴牌生产。因为不久的将来,我们将在国际市场上打出海明威自己的品牌。”一向不事声张的包秀明说出了自己的品牌之战的最终目标。

  不断提高质量是永远的主题

  2005年,包秀明决定提高产品质量:将生产的渔线轮使用寿命从原来的10万次提高到30万次。

  当时,国内生产的渔线轮使用寿命大多在10万次左右,有的企业生产的渔线轮则只有5万次。

  包秀明的这一决定,将产品标准提高了3倍,原本简单的工艺变得复杂,产量也一下子从此前的每月五六万套,变成了一万套左右。这一改变,导致生产过程中产生的废料比原来多了很多,生产成本成倍数上升。与生产资金带来的压力相比,包秀明面临更多的则是来自员工和客户的压力:生产难度增加,员工有情绪;手持订单取不到货,客户怨气冲天。

  “那段时间真的很难,压力是前所未有的。但是不能放弃!”这些话,让人看到了外表随和的包秀明骨子里的那份坚定。

  那段时间,只要有空,包秀明就会做员工们的思想工作。

  “企业要发展,就必须提高产品质量。酒好才能不怕巷子深,我们要造就要造好酒!”这些话是那段时间包秀明说的次数最多的话。

  期间,为了进一步警醒员工,包秀明将并不影响销售的残次品全部堆到工厂大院里,予以销毁。这次,在场的所有员工都看到了包秀明不可动摇的决心。

  很快,产品质量得到迅速提升,高性价比的产品投放市场后,得到了客户的普遍认可,企业利润反而提高了。

  作为中国文教体育用品协会的常务理事单位,今天的海明威钓具有限公司,已经成为世界知名渔具企业的合作者,其中更有MICHELL、Abu两大美国顶尖渔具商。

  去年,海明威的钓具生产硬件设施,已经通过了欧洲渔具行业的相关评审。今天,企业生产的产品90%以上出口国外,远销至全球56个国家,年销售额达6000多万元。

  好的做法永远不能丢

  在海明威,有一条不成文的规定,每一位来到工厂的客人,临走前都要提一条意见,指出企业管理或产品生产方面的不足。

  这一条文,从建厂之初一直坚持到了今天。

  “好的做法,不可随意丢弃。”包秀明说。

  从一条建议到整条生产线的装配,包秀明的借力已经深入到企业的诸多方面。

  2006年进行新设备安装时,包秀明致电一位国外客户:来为我们的新工艺流程提提意见。结果,包秀明未支付一分钱,得到了这家企业一位资深工程师的亲临指导。

  “我们是在借外国企业的‘东风’。”包秀明英俊的脸上露出一丝微笑。

  对于同为渔具生产商的哥哥,包秀明当然也像更多温州人一样,与哥哥抱团闯市场。虽然企业各做各的,但在技术研发和市场销售上,兄弟俩从不分家,资源共享。一份投入,双份产出。

  “这自然也是借力。”包秀明表示。

  对于自己的企业——海明威钓具有限公司,包秀明如此诠释企业的命名:“国外的渔具企业早有借用作家名字命名的习惯。选择海明威这位世界各地都耳熟能详的作家为企业命名,更容易让人产生过目不忘的效果。”

  未来,包秀明与他的企业,将以《老人与海》中老人的那种坚忍不拔的精神,那份坚持和执著,面对市场挑战,实现永久发展。

  温商启示

  创业,贵在坚持。当面对来自企业内部、市场等诸多压力时,包秀明坦言:“那段时间真的很难。”即使如此,他也从未想过后退,想过妥协。因为看准的事情,就不能轻易放弃。“失败与成功只有一步之遥。”这句话在包秀明身上得到了很好的验证。如果最初不是坚持将大量资金用于自主研发,海明威就永远走不出创立自我品牌的路子;如果不坚持质量至上,海明威就不可能成为世界著名品牌的供应商……

  我们身边不乏因为没有坚持导致半途而废的失败者,但我们期待着明天会有更多威海人,如温商包秀明一样,学会坚持,用坚韧不拔打开属于自己的一片天地。

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