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乌鲁木齐石化公司精心为兵头将尾“充电”
人民网乌鲁木齐11月5日电（通讯员 吴海燕）计划了好几年的回乡祭祖活动与一次培训“撞车”，乌鲁木齐石化公司员工郑新卫却选择了参加公司组织的班组长培训班。他的妻子白嶶琳刚做完手术需要卧床休息半年，为了支持丈夫去学习，她忍着术后的疼痛，代替丈夫陪着年迈的公婆跋山涉水回陕西老家祭祖，郑新卫从心底里感谢老婆对这个家的付出。
虽然是一次普通的班组长培训，但却是小郑最看重的精神食粮，因为这是乌石化第一次外送班组长培训。“总经理‘授课’、书记亲自探班，我当班长十年了，特别珍惜这次班组长培训，我的家人也非常支持我。通过这次学习，我觉得自己对于班组管理有了很多想法，感觉自己充满了能量。班组是一个小小的细胞，我们一定要激活这个细胞!”郑新卫深有感触地说。
乌石化公司目前有 11200多名员工，基层班组624个。俗话说：基础不牢，地动山摇，班组建设是企业重要的基础建设，班组管理是企业重要的基础管理，班组长既是管理者，也是执行层。此次“走出去”培训，是乌石化公司推进“学习型企业”建设的一项重要举措。培训第一堂课是乌石化公司总经理讲授的《做一流班组建设的引领者和推动者》，此后培训班在北京培训中心就传统文化与安全问题、学习型班组建设、赢在执行重在执行到位等方面以及专业知识进行有针对性的培训。在为期13天的时间里，不仅安排了案例分析、交流研讨等灵活多样的学习形式，同时还组织了拓展训练培训课程以增强学员团体意识。
值得一提的是，在这次班组长培训中，提高班组长的思想政治素养成为一项重点科目，进一步激发了班组长“爱国、创业、求实、奉献”的“大庆精神”和忘我拼搏、艰苦奋斗、无私奉献的“铁人精神”。炼油厂二车间班组长王炳鑫说：“在本次培训中我们不仅学到了很多知识，而且拓宽了视野，特别是对大庆精神铁人精神有了更深刻的理解，作为80后的新一代石油人，我们要继承发扬大庆精神铁人精神，用我们的青春，在戈壁滩涂、在边疆荒原，为建设西部大庆做出更大的贡献！”
为不断开辟人才队伍建设的新通道，乌石化公司按照集团公司三支人才队伍建设要求，制定了《进一步加强师带徒培训工作的通知》，出台了《公司职业资格管理办法》，成立了技师协会，并充分利用新建的技能培训基地，大力开展基础培训、专业培训和高端培训，一大批受过培训的员工走上了工人技师、技能专家的岗位，成为生产一线的骨干。
截止2012月9月底，乌石化公司除了班组长培训，先后举办了处级干部培训班，车间主任培训班，少数民族干部、女干部、青年干部及各类专业性培训班，实施各类培训项目150项，培训班165期，培训员工9795人次，建立完善了人才的培养、选拔和使用机制，以人力资源结构优化为动力，向最优人力资源要效能，为乌石化公司做大做强“三大基地”建设提供了坚实的人才保障。
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