人力资源经理：我为什么拒绝了年薪50万的工作
前段时间，有个做猎头的朋友给自己电话，说有一个深圳大型地产公司在找人力资源总监，给的待遇很高，至少年薪50W,问我有没有兴趣？
我婉言谢绝了他。
很多朋友可能会纳闷，房地产行业工资很高呀，这么好的机会，为什么不去试一下呢？
在回答这个问题之前，先给大家讲一个小故事。
我有一个朋友，阅历不凡，在多家大型企业做过人力资源总监，08年初通过一路过关斩将。应聘到深圳一家很有名的房地产公司担任人力资源总监，薪水非常高，光年终奖就有几十万，而且一去老板还给了一辆皇冠小汽车。刚入职时，朋友幸福无比，兴奋异常，整天讲这家公司薪酬福利真好，要好好干，一直干到退休为止。但是一年之后，电话过去询问，已经不在这家房地产公司了，问及为什么？答曰，深圳前市长许宗衡腐败落马，老板因为和许关系密切，逃之夭夭了，公司玩不下去了，自然不得不走人了。
这个故事很好解释了为什么我不去那家地产公司应聘的原因。
在中国，虽然现在老板都在喊要重视人力资源管理，但是其实很多企业本质上是不需要人力资源管理的，如果真正的人力资源专业人士去那里工作，根本就不会有施展能力的舞台和空间，因为不需要。有些朋友会问，还有哪些企业不需要现代人力资源管理的，不可能吧？
在中国，房地产行业就不怎么需要人力资源管理。当然像万科等个别企业例外。为什么？因为这些企业的盈利并不是建立在员工积极工作和能干基础上的，而是建立在老板和ZF官员的关系上的。当下中国，只要老板通过关系能拿到地，就不愁企业攒不到钱，因为房子太好卖了，房价太高了。什么经营、什么管理根本就无关紧要。最不济的转手一卖，就有大把的钞票进账。所以对于老板来讲，根本没有提升管理的.动力，因为这些对于他攒钱基本没有用。精力主要要花在和官员的公关上。象我前面讲到的朋友的那家公司，因为老板和许宗衡的关系很好，在市中心区拿到很多地，盖起了很多大厦，在房地产高价的今天，想不攒钱都不行。这个企业的盈利状况和员工积极性，和人才的能力一点关系都没有，完全靠的是老板个人的关系能力和腐败。房地产行业，很多表面上聘请了一些高端人才，也建立了人力资源部，其实那是用来装点门面的。
一般劳动密集型企业也不怎么需要人力资源管理，特别是东莞和深圳关外的工厂。一个充分的证据是笔者在做顾问的4年当中，就没有接到一个东莞的企业来电询问人力资源管理咨询的。笔者的很多朋友的咨询公司也是这样。为什么，因为东莞的企业一般不需要中高级人才，只需要一般操作工就可以了。而前几年，中国的蓝领工人是供大于求的，企业不愁找不到人，也不需要留什么人，因为走了人，大把的工人等在厂门外想进来。所以也基本不需要人力资源管理。但是现在情况有了变化，“民工荒”从某种程度上使得企业老板不得不开始重视人力资源管理的问题了。为什么？因为要考虑怎么吸引人，怎么留人，怎么提高员工的积极性了。
其实，多数国有垄断企业，象电信、电力、能源、自来水等行业本质上也不怎么需要人力资源管理，说起这个可能很多同行和朋友不相信。笔者刚毕业时曾有在央企短暂工作的经历，对这点体会特深。这个企业的盈利完全建立在国家的牌照身上，根本没有什么科学的人力资源管理，工作非常轻松，每天只要工作2-3个小时就可以了，待遇也很高。而且企业的盈利状况非常好，为啥呢？因为国家规定只能我们公司做这个服务，别的人再怎么有本事，都不能干。所以，考虑到学不到什么东西，对前途不利，在体验了几个月无聊的工作后，我迅速离开了这家央企，尽管我大哥和这家央企的老板是很好的朋友。
所以，总结来说，只要某家企业的利润来自于关系，来自于垄断，而不是来自于科学的经营管理和全体员工辛勤的工作，这样的企业本质上就不需要真正的人力资源管理。作为人力资源管理的专业人士，在遇到这样的企业时，就不应该进去，除非你想要进去养老。
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