好下属是这样的

时间:2021-03-08 09:01:04 综合指导 我要投稿

好下属是这样的

  前几天写过一篇《好领导就要这样》,分享了我对于在职场中如何做一个好的领导所需要的五项修炼,有位朋友在看完这一篇文章之后给我提了一个问题说:虽然大家都希望成为好领导,但是要成为好领导,首先要成为好下属,那么你认为好下属应该是怎样的呢?

  他的问题让我陷入了深思,与此同时在我的脑子里也不断有与好下属相关的关键词语闪过,比如专业、敬业、沟通能力强、执行力强、有上进心等等,几十个关键词语在脑子里盘旋,那么到底有哪些因素是我们不容易看到或者对于一个好下属的成长至关重要的呢?在我看来,要成为一个好的下属,可能需要进行以下五个方面的修炼。

  了解你的上司。
  问过不少人了解自己的上司吗?大部分回答我说不了解,还有的很生气地反问我说为什么要了解上司?也有的人跟我说我也想了解上司啊,只是与上司接触又不太多,想了解也没有途径了解啊。

  我们得知道为什么我们要了解上司。有一句话经常挂在我们的嘴边上,那就是用正确的方法做正确的事,正确的方法是确保结果的方式,正确的事是确保我们所做的方向不会错,那么什么是正确的事?

  是我们认为它正确就正确吗?这个正确从何而来?我们很多时候并不一定能了解到公司的战略方向,那么在工作上所谓的正确更多就是执行上司的工作要求了。

  这已经不是一个埋头苦干的年代了,不是领导交代任务你埋头完成,如不行再反复再反复修改的时代了,现在的工作节凑很快,我们不仅仅要追求效率还要追求效果。我认识的一位朋友就遇到过这样的情况,领导交代的任务在完成后反复被领导退回,在反复修改了十几次最后在领导的简单修改下完成了,朋友跟我说其实最后领导修改的地方并不多,问题出在自己不了解领导的思路而导致了在个别细节无法按照领导的方式去处理。

  有人说那怎样才能了解上司呢?难道我们要多一些去跟领导接触吗?或者需要去揣测领导的心思?这倒是不一定的。领导的工作风格体现在工作的行为上,只要我们有足够的留心就能发现,比如如果领导是一个做事很果断和迅速的人,那么他在处理任何工作都是很快的,这样的领导自然也会希望他的下属也跟他一样有强的执行力,如果领导是一个注重细节的人(比如凡事强调细节),那么我们在每一个工作上都要考虑细节,比如发邮件多看几遍不要有错别字,汇报时数据要准确和充分等等。

  了解你的上司,能够让你明确工作方向,知道上司要的是什么,这样工作起来更能切合上司的要求。

 
  不一样的下属。
  职场的竞争越来越激烈,这是我们无法忽视的现实,既然如此激烈,如何才能脱颖而出?

  在我们的身边,总能见到那么一两个很特别的人,他们不是特立独行的人,相反他们也很合群,他们不是动不动就说“我就是这样的人“,而是会给到我们一种很舒服的感觉,他们与身边的人的区别在于,大家的心态不怎么好的时候,他却仍能像打了鸡血一样,大家都在庸庸碌碌应付工作的时候,他却能主动去发现问题解决问题,大家都在抱怨公司这不好那不好的时候,他却能轻轻一笑而过然后不受影响地做好每一件事。有人说这样的员工很怪,为什么怪呢?因为他就是跟别人不一样。

  做不一样的下属,不是标新立异的不同,而是在工作方法、工作态度上更加的职业化,影响周围的同事,塑造自己在职场的强大影响力,这样的下属,不可能不被关注到,不可能不受到认可。

 
  抗压。
  这年头不顺心的事太多了,生活的不顺心暂且不说,在职场中,我们所做的每一项工作并不是一帆风顺的,每一天要面对各种各样的压力,有工作任务的压力,有人际交往的压力,有上司不苟言笑的压力,有担心同事捅刀子的压力等等,每一种压力都很可能会让我们奔溃,不少的职场中人就是因为忍受不了领导阴晴不定的压力而辞职,也有的无法忍住超强的职场工作压力而沦为平庸,所以说压力能让人爬得更高跌得更深。

  同样面对坏上司,有人却能获得坏上司的认可而有所发展,而有人却萎靡不振,面对巨大的工作任务压力,有人就算从没接触过该任务也能在如此强大的压力下找到解决的办法而成长,而有人却求爷爷告奶奶地希望有救世主来打救,有人遇到压力迎头赶上在压力漩涡里寻求突破,而有人一看到压力的热浪来袭早就跑个没影了或者是不抵抗被压力吞噬。

  压力是一把双刃剑,一面是痛苦,一面却是成长,我们如果选择逃避,那么就可能失去成长的机会。每一个人的成长都是极其痛苦的,有一本书说“痛并快乐着”其实就是在压力面前我们依然能够笑着面对,虽然痛苦,但是如果我们想到明天我们的收获,那么这种痛可能又算不得什么,大概笑容就出来了。

  现在的职场人很脆弱,脆弱到经不起一点波浪,一旦承受一点压力就不得了了,辞职的发脾气的'抱怨的无所不在,但是当我们冷静下来的时候或许能够看到,这对于我们一点好处也没有,如果不能意识到职场压力同时也是职场动力的相对面,随时可以相互转化,那么我们就很可能一直在职场的怪圈里徘徊。

 
  不怕吃亏。
  谁愿意吃亏?有愿意的吗?举下手看看。如果我们面对一群职场的人问这样的问题,估计没有人会举手,就算举手了,也不见得是真正愿意吃亏的人,原因是在我们身边的这些人可能包括我们自己在内,都不是省油的灯,不占别人的便宜就不错了,还有愿意吃亏的?!

  我们经常看到这样的情形,为了少做点事跟上司闹翻,为了多弄点钱无故加班,为了一点小事乱发脾气,这都是由于我们的内心深处不愿意吃亏引起的,我们不仅不愿意吃亏,而且有一些人想的是怎样从别人身上占取便宜,但是最后发现,占了别人一分的便宜,自己却要付出两分或者更多的代价,只不过往往这种代价不是立马能呈现的。

  在一个团队中,我们大概能够发现,越是优秀的人他的工作量越是比别人多,因为领导信任他,如果这位优秀的同事有一天觉得这样是自己吃亏了不愿意干那么多了,跟领导来个约法三章,提出要公平公正,我想他在获得公平公正待遇的同时可能失去的会是领导的信任和“优秀”的标签。

  在我们的职业生涯中,我们大概能够发现,我们吃的亏越多,我们成长的越快,因为我们接到手的工作任务比其他同事要艰巨要难得多,这种工作会让我们成长得更快,尽管我们在这里不一定能获得发展和加薪的机会,但是我们所拥有的却是在任何一个职场都能获得认可的“铁饭碗”。

  当我们了解到“吃亏”的真正含义之后,我们大概也能发现,原来不是我想吃亏就能吃亏的,这吃亏的活还有很多人抢着呢。因为很多人都明白了,今天所吃的亏在不久之后能够获取1倍或者10倍20倍的回报。

 
  凡事主动。
  主动这个词绝对是“万金油”,在哪都能见到,这说明在那篇文章中把“主动”放上去,再错也没有错,这就让我们对这个“主动”不得不另眼相看了。

  有一个真实的职场故事,一位领导交给团队中的三位下属同样的工作任务,要求半个月内完成,到半个月后,A、B都完成了,C没有完成,但是在不久之后的晋升公告中领导却升了C,A跟B都挺不服气的,跑去问领导为什么C没有完成却能获得这个机会,领导说你们在完成这件工作的过程里有反馈进度吗?A跟B说反正我们按期完成了,C还没有完成呢。领导说:“你们说得对,你们是完成了,但是问题在于我知道C做到那一步了,他在半个月里反馈了3次,从资源的准备到工作进展的情况都反馈了,尽管他最终没能如期完成,但是我知道了他的进度,也知道了这个工作大概什么时间能够完成,而你们自开始到结束都没有反馈,我怎么知道你们有没有去做,做得怎么样?”A跟B听完之后才恍然大悟,尽管自己完成了任务,但是在工作中却少了主动汇报和反馈,这让他们失去了晋升的机会。

  作为下属,我们不可能要求上司来主动询问工作进展,也不太可能要求同事来适应自己,山不向我走来,我们为什么不能走向山呢?

  主动性就是职场生存的心脏,有一天这个心脏停止跳动了,那么也就意味我们在这里的职场生涯结束了。

 

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