最贵是人才――企业人才“换血”调查

时间:2021-03-02 13:50:06 综合指导 我要投稿

最贵是人才――企业人才“换血”调查

 撇开战略角度不讲,在战术上, 作为游戏中的主角,企业家的玩法基本可以概括为如何"用好人,用好钱";而游戏中另一方,人才的玩法却有许多:有一门心思晋级的,有玩跷跷板攒够经验就跑的,有玩死皮赖脸、占着"茅坑"不走人的。钱是人挣,业在人为,说到底,企业家知道怎样用好人比什么都重要。

  一年之计在于春,中国人习惯于在春节后寻找新的平台和起点;也是在这个时候,企业的人事会有较大变动。这期的调查就显示:高达84.4%的企业会在人才换血上采取动作,为了留住优秀人才,老总们想尽了办法,比如配车、高年薪、股权激励。"流水不腐,户枢不蠹",一位老总就有着这样的用人观念,在他看来,"锈才"走了,"秀才"才能来。


  "外来的和尚好念经"

  对90家企业的调查发现:在2010年年初,23家企业表示会大力引进高级人才,占比25.5%;47家企业表示会适当引入高级人才,占比52.2%;6家企业表示会在企业内部进行人事调动,优化内部配置,占比6.7%。仅有14家企业表示维持原样,占比15.6%。

  从中可以看出,84.4%的企业会进行人力资源的优化配置,而引进人才成为大多数企业人才战略的首选。从上述的比例就可以看出,外部人才引进占到了企业人才换血77.7%的比重。而内部人才调动仅占到6.7%的比例,一定程度上说明在企业里,广泛存在着"外来的和尚好念经"的现象,而这一现象,正好跟人才们"跳着升得快"的理念形成了因果关系。

  如杭州一家安防企业,老总对技术可以说是很重视,在这家公司里,技术部的普通职工薪水都要高其他部门职工一等。在2009年年底的时候,这家公司要进一步扩大研发能力,本来下面表现优秀的员工以为机会来了,可最后结果是:老总从外面请来了一名技术副总,其级别高过原本的技术部经理,而且这个技术副总一来就配上了车,还带了几个"心腹"过来。原来的技术高管,积极性因此也受到了不小的打击。

  虽然外部资源的选择性大,能够更好地匹配企业的用人标准和发展思路,但通过上面这个案例,也要提醒老总们,在请来"外来和尚"的同时,也要妥善处理好旧部的情绪。

  先留人才,再考虑引进

  铁打的营盘流水的兵,作为企业的守望人,企业家必然要面临原有人才的流失和外来人才的引进。调查发现,90家企业中,有46家企业认为人才引进的成本更高一些,占比51.1%;有44家企业认为人才流失的成本更高一些,占比48.9%。也就是说,企业家对人才流失与引进成本的计算和考量,很难形成"多数派"。

  支持人才流失成本更高的企业家们认为,人才流失首先需要来弥补这个空缺,被动地去找到合适的人需要时间成本和精力成本。其次,新来的人跟整个公司文化及团队的磨合,需要一个较长的时间,影响公司既有业务的进度。此外最令他们担心的是,优秀人才尤其是高管的出走,往往会影响到团队的稳定,甚至会有很多人跟着出走,造成的损失难以估量。

  支持人才引进成本更高的企业家们认为,人才的流失是不可避免的一种现象,优秀的人才都有着自己的职业规划,特别对于中小企业,优秀人才要想留住很难。这部分企业家,往往会积极地引进外部人才,不会等到内部人才跳槽了才会去引进,他们的关注点是如何引进合适的优秀人才,给企业带来新鲜血液和新的生机。

  "人才的流失是很无奈的事情,大多数企业家都希望能够保持原有团队的`稳定,其次才是引进人才。"来自宁波的一家企业在问卷中这样写道。

  37.8%的企业给高管配了车

  在留住人才的做法方面,我们选择了"是否给高管配车"这一微观的角度来审视。

  调查显示,90家企业中,有34家企业给高管配了车,占比37.8%; 45.6%的企业未给配车;近期有给高管配车打算的占到16.6%。 "给优秀人才的家人安定的家,才能安心地让他留在异地。给他们配车,低价供房,提供尽可能大的便利。"唐山华丽陶瓷有限公司这样写道。"我们小企业,没有这个实力给高管配车,他们也没有这方面的要求。" 湖州一家贸易公司在问卷中写道。

  进一步调查显示,32.7%的企业配车的价位在10万元以内,42.8%的企业配车标准为10万-20万元之间;配车在20万-30万元之间的占比18.4%; 配车30万-50万元之间的达6.1%。绍兴一家大型民企近日拿出3000多万元,给年度优秀干部员工买了59辆宝马、奔驰,令人刮目相看。

  股权期权激励未成主流

  整体来看,企业对优秀人才的激励,主要措施是什么呢?是高年薪还是股权期权?调查显示:高年薪是企业人才激励的主流手法,90家企业中有62家企业对人才的激励纯粹是高年薪,不会给予人才股权期权,占比高达68.9%;仅有两家企业表示自己对优秀人才的激励以股权期权为主;另外有26家企业表示采取的是"年薪+股权期权"的激励方式。

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