管理技巧不过是一种误区
95542>;10年前，30多岁的孙晓旭，领着几个自愿加盟的老太太和小姑娘，拿着单位的几十万元投资，在一间租来的教室里，开始创办《电脑爱好者》杂志。如今这本杂志已被广大电脑爱好者熟知。直到今天，孙晓旭仍然认为自己不是那种打天下的人，创业之前她不过是一名普通的编辑，做事前总是有领导撑着，自己不是学计算机专业，也从来没有学过什么管理和媒体经营，但就是这个女人创办了国内最大的.电脑科普杂志。
回想当初的日子，孙晓旭形容自己就好像是从来没开车上过马路的人，一下子就上路了。因为没有钱打广告，最开始杂志免费赠送了半年，没想到这个“免费”策略非常成功，第二年邮局一征订，订数一下子达到3万份。10年间，其广告营业额也呈几何数的增长。从1996年到2001年，短短的6年时间，广告经营额增长高达26倍之多。
一位德国出版商到电脑爱好者杂志社考察后羡慕地说：一般情况下，一本刊物要么是靠广告获利，要么是靠发行获利，要么是靠社会活动获利，而《电脑爱好者》却可以做到广告、发行、社会活动三段都赢利，这种多赢的局面的确不多见。
“替读者说话”是社长孙晓旭总结的成功经验。孙晓旭至今还清晰地记得，当初创办刊物时，曾买了一本香港出版的如何管理企业、管理人才的书，一边在租来的教室里搞装修，一边研读。但越读她越觉得疑惑，因为书中写的全是如何对付员工、如何利用员工的技巧。她把书放到一边不再看了。
职场人际关系在很多人看来复杂、难处理，但孙晓旭认为其实很简单：你只有抱着欣赏员工、心疼员工的心态来做，从人之常情出发，从本能上对人友好、友爱就不会离谱，那些所谓的技巧、手段不过是一种误区。
孙晓旭的用人、管人之道就是简单化、明朗化。作为一把手，她没有领导的架子，更不摆高高在上的谱儿，而是非常重视友好气氛的培养，让勾心斗角没有存在的土壤，从而使大家轻松愉快、开心地工作和生活。在她看来正直、善良、诚信才是事业成功的基础。
谈到用人的成功经验，孙晓旭说，我一直追求的是与员工建立推心置腹式的朋友关系，而不是上下级关系。
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