职业发展

创业要学会提问

时间:2017-05-14 编辑: 手机版

1.我为什么要创业,该不该辞职去创业

  在创业的人群中,多数都是在职的打工族,他们总是有很大的报复,总觉得在现有的岗位中不能实现自己的价值,不能获得自己应该有的回报,而想要辞职去创业,但是又没有做好面对风险的准备,所以在创业之前,一定要问明白自己为什么要去创业,是为了改变现有的生活状态,还是想获得出人头地的机会,更或者是为了让自己有进一步的理想追求等等等等,通过对自己是否应辞职去创业的追问能够很清楚明白的了解到自己的创业初衷和目的。

   创业是一种人生方向的转变,是人生岔路口的选择,除了展望创业成功之后的美好未来外,还有一点十分重要,就是要让自己有更进一步的发展,要问一下自己是否能够承受得住创业失败的打击,是否能够面对困境之中的孤独和头破血流空无一物的打击。

  2.我准备给整个团队股份,多少比较合适

  在创业之后,发展过程中为了留住人才并让人能够死心塌地跟着你干,也会了能够激发更大的斗志,很多创业者会提出给员工股分的问题,这是好事,但操作不当也会让自己的事业被毁,而你要做这件事之前就要考虑清楚自己的目的,是真的想给员工这样的福利,还是只为了配合VC而附庸风雅?

   对于中国人来说,普遍都是比较注重实际的,所以你可以多给不多的现金奖励,但是千万不要去搞什么股份啊。期权啊之类的虚伪的东西,对于没有一个限期的东西来说,没有人愿意去承受或者乐于接受,实际一点更实惠,也更能带动团队的发展。

  3.有投资者的钱进来就可以请外来的管理者吗

  创业者还应该搞清楚的一点是,是否有投资人的钱进来了,我们就可以请职业经理人来管理了呢?

  一般来说,初创的公司请高级白领职业经理来管可能死得更快。创业是没有固定配方的,书本里是学不到的,而且对于初创的公司来说,需要很多人不辞辛苦,没日没夜的开始创业努力奋斗,而不是你找一个人来帮你解决所有问题,你就可以溜之大吉了,这样会涣散企业员工的凝聚力,同时也对你的企业管理造成障碍,因此你与员工们一起奋斗更能激发斗志,让自己的企业有更好的发展。
 


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