自主创业的经验之谈
你有没有在开电话会议的时候(即便在跟某人一对一地电话会议)时回邮件?你有没有在开会的时候带上你的笔记本，假装记笔记实际上却漫无目的地上网?你有没有午间或者晚上在你的办公桌吃饭?你有没有在开车的时候打电话甚至偶尔发发短信? 或许这些情况你都有遇到过，而且也明知道这是错误的，但还是会不自觉的这样去做，这就是工作注意力不集中的一种表现。
除了工作之外，企业管理过程中也是如此，更应该注重专注力的培养。很多人身在职场的人都在抱怨，自己已经被压垮了，工作时间长，工作压力大，而在工作时间之外，我们会花费特别多的时间在玩耍等项目上。
尤其在今天，很多的.工作都是通过我们的电脑等电子设备来完成，所以还是要有一定的逻辑条理性，知道自己需要什么，应该该去完成哪方面的工作，应该如何有效的统筹利用时间，这才是最主要的。
对一个组织来说，提高效率，激发更多的创造性思考的最好方式是：鼓励员工在有限的一段时间内完全专注，然后留出几个小的时间段，真真正正地休息，清醒大脑。 如果你身为管理者，一定要做到如下方面工作的准备：
第一，一定要维持好会议，会议在一个组织中是占有非常重要的地位的，不但要组织会议，还要组织会议的召开过程中积极的讨论之后还要有思考反思和总结的时间，在会议期间要专注，让员工关闭所有的通讯设备。
第二，一定要鼓励员工休息。在一般都 单位中，都是要求员工加班加点来工作，认为这就是最好的利用时间的一种，其实并非如此，一个聪明的领导者和管理者，会懂得从员工的需要方面来出发，这是十分关键的，而且一定要注意鼓励员工休息，要知道，只有休息好了才能让人更专注的去工作，休息就是为了更好的工作。
第三，不要求员工的时刻回复。很多领导者要求员工时刻在岗听命，认为这样就是认真工作的表现，甚至一句令到，员工就要立马就到，这不是最主要的，一定要让员工有充分的自由度，不要有被束缚的感觉，不会时刻绷着一根玄，才会在工作的时候更有激情，更专注。
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