少儿英语培训:人才与资金的较量

时间:2021-03-15 18:50:14 充电培训 我要投稿

少儿英语培训:人才与资金的较量

“专业的少儿英语培训机构几年前尚不存在,但现在看来已成一大趋势。”一位多年从事英语教育的教授说。目前,中国已经成为全球英语培训领域增长速度最快的市场,年增长率达到12%,规模高达140亿元。一项最新市场调查显示,一座中等城市超过1/3的父母愿意花费年收入的20%,即超过7000元用于孩子的英语培训,而超过2/3的父母认为学好英语对孩子拓展全球视野,增强未来的竞争力大有裨益。

少儿英语培训:人才与资金的较量

  在当下的培训市场上,从4-6岁开始的幼儿英语,到7-12岁的少儿英语,再到12-14岁的青少年英语培训方式也不尽相同,可谓竞争非常激烈。作为基础教育来说,还是以本土为主,近几年来,各种外来培训品牌也开始大举进入中国市场。

  品牌大战一触即发

  2010年,就连娱乐公司巨头迪士尼也都涉足英语培训。毫无疑问,“米老鼠”首次变身语言老师,迪士尼是来“淘金”中国少儿英语培训市场的。“迪士尼拥有广泛而深入人心的经典故事和深受喜爱的卡通朋友。”英国《金融时报》曾报道,迪士尼从一家娱乐公司转身涉足英语培训,“希望很高,野心很大”。尽管已处于竞争的落后者一方,但庞大的中国市场让迪士尼仍可满怀憧憬。

  如此大的市场“蛋糕”,吸引的绝不仅仅是迪士尼。2011年,少儿英语培训市场可谓弥漫硝烟。在这个市场上,有依托原有品牌,逐步向少儿培训领域扩张的新东方、英孚,亦有同迪士尼一样,由国际教育巨头“空降”中国的瑞思学科英语。研究者发现,瑞思之所以能较快抢占少儿英语市场份额,其先发优势也许就在于他们第一家引入了纯正的“学科英语”,与传统英语培训产生了根本区别。

  这块“蛋糕”的争夺战,已经愈演愈烈。在北京、上海等几个中心城市中,已经有6万多名学员被瑞思学科英语划走。或许正是这一成绩,让迪士尼打消了曾经的顾虑国内高端市场需求不足、原汁原味美式教学接受困难,下决心进入这一领域。

  细分市场拼竞争力

  当15年后,英语成为世界人的普通话,那么在如今的英语培训市场,众机构如何定位?家长应该如何选择?

  瑞思学科英语、新东方POP、EF英孚、迪士尼……这些市场的角逐者,谁将在少儿英语市场占据主动,赢得市场更大的份额,这需要市场的检验。

  纵观幼儿英语培训市场,“母语式”、“游戏式”“浸泡式”“学科英语”……教育理念五花八门。而国内、国外的培训机构各自的区别,一个是擅长母语的教育,一个是擅长外语的第二语言的教育;本土的更注重的是师资培训,从基础做起,外资的更重视大城市高端培训。那么究竟哪一样才是真正适合自家孩子的学习方式呢?有教育观察人士指出,语言只是一种工具,在先进的欧美国家除了培养孩子语言以外,更加注重孩子的社会“适应性”和综合能力培养,这一先进趋势目前也已被很多培训机构捕捉到了。例如,瑞思就宣称,其培养孩子的未来领导力,包括演讲、项目管理和团队协作等能力,而新东方的优势在于覆盖全国的教学模式。在过去居于行业内垄断地位的金三角英语、GT,如今也各有各的细分市场。事实证明,只要抓住一个点,就可以在这个行业很好地“生存”下去。

教育与商业:在对立中融合

  毫无疑问,教育市场绝对是一个蓝海,这也是为什么会有那么多热钱投入到教育市场的一个原因。

  目前的少儿英语培训市场,连锁经营似乎已经成为必然模式。然而,由于拥有特殊的属性,教育还需要担任着一部分的社会责任,在商业模式上不能是纯商业的。但培训机构想把市场做大,钱又是必须的.。外部资金介入,肯定能在一段时间内推动教育发展。但是如果回归教育的本源,融资完全是商业性的行为,在其他领域没有问题,可是在教育这个领域就会发生问题。融资是为了提供更好的教育服务,而不是盲目扩张教学点、打广告、做品牌。

  少儿英语培训市场不同于其他类型英语培训。业内专家认为,这是一个行业本质的问题。出钱的人不是直接享受服务的人,那么培训机构需要服务两个群体,一个是教学群体,孩子,另一个是出钱买这个产品的家长。对于孩子要激发他们的学习兴趣,培养他们的学习策略,对于家长,还要引导他们的教育观念。

  然而,少儿英语培训市场的野蛮扩张,势必会带来一系列问题。

  业内人士称,目前少儿英语培训最大的困境是人才,不光是师资,而是需要一个优秀的教育管理团队去发现。培训行业不是一个资金密集型的行业,而是一个人才密集型的行业,最大的挑战也是人。

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