一个专业培训师的经验之谈
在2011年开年之初，回顾商业职业讲师四年的时光，仿佛一切的往日的情景历历在目。
我接触培训，从事培训或相关的工作较早，因为在大学开始，就开始听一些培训课程，自己也给3家企业作过讲座，后来大学毕业后，进入国有单位从事的是hr工作，也负责一些培训管理的工作，后来深圳发展，进入美国neo集团也是从事hr管理工作，以及负责整个培训团队的管理，再到后来进入咨询培训业发展，在问鼎工作过一年半时间，担任顾问和讲师，很多培训公司的朋友大力鼓励后，很自然地出来做自由职业讲师至今。
当时接触并认识到了业内最早的一批培训师，见证了成功学培训到公开课的火爆，公开课逐步转移内训市场的发展，也看到了n多职业讲师风起云涌，也接触的很多培训公司从小做大，比如聚成，还有我的老东家深圳问鼎资讯，当然也看到很多当年资历老、规模较大的培训机构逐渐有盛转衰的可悲局面。
总体而言，培训市场的规模，从业者的素质逐年的提升，客户的采购规模也在扩大，但对于讲师的要求，课程的质量也是越来越高。
我这四年以来，聚焦在通信运营商、电力和银行，以及一些大型企业较多一些，三大通信运营商（中国移动、电信、联通）应该培训过快近100家省、市区公司了，我培训的最大的感受就是，能够长期服务中国移动的讲师一定是属于实战派讲师群体里的“精英分子”，给其他行业讲课，比如制造业、零售等一般均没有问题，课程质量是可以得到保证的，因为目前移动的学员素质是很高，对于讲师的课程期望值是很高的，对于讲师的表达、课程逻辑等细化的标准越来越多，而且“胃口”越来越大，光实战是不够了，还要有很强的工作指导性，要有一定专业高度。
四年下来，很感谢各位培训咨询机构合作伙伴的关照，不仅达到基本授课量的目标，也认识了一批优秀的培训咨询公司的销售精英们，这些项目经理和客户经理与我们并肩作战，共同努力，参加投标，制作方案，沟通需求，客户引导，重复采购等，忙得不亦乐乎，但同时也要感谢那些默默在背后奋斗的助教们，你们也是公司的幕后英雄，我经常用一句话概括他们的价值：一次培训课程的.成功50%的功劳要给到助教。
四年下来，个人觉得从事这个职业不会感到后悔，尽管走的很“孤独”，至少我一下感悟可以继续分享一下：
1、职业讲师是需要具备高度自己管理能力。这种职业特性就是“无组织，有纪律”，没有任何人管你，也没有任何供你使唤，全靠你自己去处理和面对所有事情。
2、你会感到孤独，因为没有了组织归属感，没有一群人可以唠叨，这需要你做好更多的注意力转移，比如沟通的主体转移到同行、家庭、孩子等，寻找更多的社会支持系统。
3、自我学习意识要强。不进步就会遭到淘汰，要与时俱进，随时、随地、随人，带着随喜心态学习。
4、不要盲目追求课程量，课程质量应该排第一。
尽管我在2010年讲了224天，而且之前每年均在150天以上，但这一切均是业内口碑传播行为，我很少关注这些具体的数字，我现在80%的精力在课程研究和学习上，昨天还抽空去深圳移动的服务厅现场做了半天的调研，我需要保持我的课程的创新性、实战性，因为这些是课程的生命力所在。2011年计划控制在150天左右，从注重量转向更注重质的提升与保证。
5、职业讲师的职业化修为和素养很重要。
我一直认为：职业讲师的人品与课品同样重要，你的职业化操守，包括职业道德，还有必须遵循业内的游戏规则，充分理解和支持培训公司的行为上，要和你的课程一样，做到尽量职业化。
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