职场上如何与上司相处?

发布时间:2017-07-28 编辑:秀红 手机版

  向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系。如何保证你的工作效率和质量,需要从这5个方面着手。

  1、和谐的工作方式

  和谐的工作方式要求能够采用双方接受的形式处理问题、交流看法并明确各自的职责。

  2、相互期盼

  在与上司的配合中,非常重要的是能够经常沟通双方的期望,并通过不断提升期望来提升各自的能力,双方都会发现对方是一个最好的参照物。

  3、信息流动

  组织管理中最困难的是保持信息有效流动,所以管理不好组织信息是组织失控的根本所在。所以一定不要借助第三者来流动,更加不要有所保留信息,这样都会伤害信息流动。

  4、诚实与可靠

  记住向上管理是一个相互依赖的关系,不是管理与被管理的关系,而是配合和协助的关系。我们要求下属对上司不要隐瞒。提出这些要求就是要形成诚实与可靠的关系。

  5、合理利用时间与资源

  对于你而言,上司的时间和资源就是你要争取的内容。上司的资源最直接的功效就是为你的工作提供帮助,每一个上司都希望他能够为公司的工作发挥作用,借力也许会有更好的效果。

  向上管理的有效技巧和需要注意的问题

  1、利用上司的资源和时间

  很多人不愿意和上司保持持续沟通,认为只要自己把事情做好就可以了,但实际上这是错的。因为你如果没有时间见到上司,你就没有机会得到双方的理解和认同。

  你为什么会觉得他的变化你接受不了,是因为你跟他的沟通时间很少,你不知道他怎么想的,为什么会变。如果你保留与上司合适的时间沟通,他的每个变化你都知道,你不就能够很好的适应了吗?所以一定要利用他的时间,这是很重要的。上司的资源一定比下属的资源多,所以下属要利用上司的资源,这些资源一定可以让下属很容易获得绩效。

  2、保持正式的沟通

  上下级之间的关系一定要保持在工作关系状态,不要保持在非工作关系状态。工作关系状态就是正式的沟通方式:会议、面谈、工作情况的探讨、报告以及文件交流。而非工作关系状态就是情感沟通,最典型的情形是工作时间之外的交流。

  不能够在工作时间之外投入太多的时间和精力,虽然这样可以拉近下属和上司的情感关系,但是对于工作而言并不是一个好的选择。

  3、发挥上司的长处

  上司的长处如果被释放出来,对于你的工作一定会有极大的帮助,因此下属需要了解上司的长处是什么,下属如何配合上司,把长处发挥出来。也许有些人会遇到这样的困难,就是上司的长处和你的长处是一致的,这就是很尴尬的情况。

  但是,请记住我们需要探讨的是上司的长处,我们的长处是需要上司了解而不是我们自己了解,因此你只需要记住上司的长处就好了,自己的长处你可以忘记。当然最好的状态是上司的长处跟你的长处刚好互补。

  4、欣赏与信任

  管理是一个讲究实效的工作,对于工作效果来说,上司的支持和指引是非常重要的,而要获得上司的支持,下属对于上司的尊重和维护就显得尤为重要了。一定要真正能够理解和欣赏你的上司,千万不要不欣赏你的上司。有很多年轻的学生不懂得这一点,他们总是觉得自己比上司水平高,读书多,知识多,英语好,计算机水平高。

  要知道,一个人可以承担更大的责任是更重要的,而不是你所具有的能力,能力可以帮助我们承担责任,但是能力之上还有一个更重要的因素,就是信任,从信任的层面上讲,你的上司一定是超过你的,正是因为他们能够获得信任,也许能力上不如你,但是得到更高职位的是他们而不是你。


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