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农业开发企业战略规划

时间:2017-12-18 07:40:16 编辑:波菁 手机版

  四川某无花果农业开发有限公 司

  公司发展战略研究报告

  报告目录

  1 绪论

  公司内部运营

  2

  3 4 5

  公司经营环境

  公司战略规划

  公司战略实施保障体系

  2

  绪论

  编制背景

  基本思路 公司宗旨、 使命与核心 价值观 战略规划期间

  ?发展农业产业化园区建设是加快农业产业化发展、提升辐射带动能力的客观要求 ?开展农业产业化园区建设是促进农业发展方式转变,建立现代农业的必由之路 ?开展农业产业化园区建设是增强区域经济活力,推进城镇化建设的重要手段

  ?开展农业产业化园区建设是优化资源配置、统筹城乡发展的有效举措

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  绪论

  编制背景

  基本思路

  公司宗旨、 使命与核心 价值观

  战略规划期间

  以无花果产业示 范园区为核心

  以某无花果品 牌文化塑造为 目标

  四川某无 花果农业 开发有限 公司

  以种养殖、深加 工、贸易一体化 运营为基础 以多元化融资 平台为保障

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  绪论

  编制背景 基本思路

  公司宗旨、 使命与核心 价值观

  战略规划期 间

  ?公司宗旨:倾至真至诚之心,完尽善尽美之事

  ?公司使命:共同缔造卓越高效的无花果产业链,

  ?依据公司的使命、宗旨、核心价

  为客户提供绿色健康的生活方式 准求卓越

  公司价值观:质量为根,效益为本,持续创新,

  值观,深刻认识公司所处的经通过 分析外部环境和内部条件,确定战 略目标,最终形成5年期的中期规 划

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  报告目录

  1

  绪论

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  3 4 5

  公司内部运营

  公司经营环境

  公司战略规划

  公司战略实施保障体系

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  公司简介

  某无花果限公司成立于2009年,是 一家集种植、深加工、销售、技术服务 于一体的具有一定规模的规范化、专业 化的新型现代农业科技公司。

  公司注册资金500万,实收资本500 万。公司由务工回乡夫妇用多年务工积 蓄投资兴办,目前投入资金逾1500万。

  公司目前无花果种植规模850余亩, 2011年底达到2000亩左右的规模,到 2015年预计将达到20000亩的规模, 届时将会带动5000余农村剩余劳动力 就业,达到人均每年6000元的增收。

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  公司简介--发展现状

  我们认为某无花果公司目前所处的阶段是关注战略、全面提 升管理的关键时期。

  IV 成熟阶段 III 转型阶段 II 发展阶段 I 起步阶 段

   个人和少数团队才 智和努力。领导魅 力和能力在管理中 起决定作用。

    管理体制需求突破, 业务发展从传统优势 型向管理优势型转变, 企业有维系长远发展 的要求,开始研究和 制定企业发展战略, 人才问题日益突出 ? 企业核心竞争能力成 为发展的关键,成功 的企业逐步向现代管 理模式转变 ? 成功企业已经从传统 的管理模式转变成具 有现代管理模式


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