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看了工作报告后有感和反思

时间:2017-12-12 11:29:47 编辑:超毓 手机版

  看了工作报告后有感和反思

  读后感

  看了司部长的工作报告,我无话可说,剩下的只有反思,自身的问题没有及时的去查找,总是再给自己找借口,总是在为自己的问题逃避他人的指责,下一步结合公司的我要做第一活动找出自己的不足,以及销售部门对物流提出的意见进行整改的方法,整改时间的限制,进行一下总结,司部长提出了轮胎打包带的问题,我们会在以后的发货过程中,坚决杜绝此类事情的再次发生。以前内胎,垫带的打包只为省劲,没有考虑的更深,没有去考虑客户收到轮胎,找内胎时的感受。我们会从现在开始整顿。责任人:杨国栋

  仓储中心现在的问题以及解决的方案:

  第一 库位不明,配套于正品分区不清楚,发货速度快,进货速度快,库位进行及时的相应的调整,正品放C1库,C9库的正品用双星标贴粘贴,正品与配套分区。责任人:库管

  第二 轮胎型号与日期不清,发货速度相应的减慢,在10天内定制标牌,进行标示。责任人:杨国栋

  第三 送货速度慢,收集了仓库周围的出租车名片,进行车辆资源使用。另申请购买4.2米小车,面对南京市区的终端客户,零担货物的物流发货。

  读书笔记

  第四 社会物流发货速度慢,服务质量不高,给我们造成了很大的影响,我们会在下一步的物流寻找上,服务好,送货速度快,能按照我们要求做的择优使用,让他们能跟着我们公司一直走下去,跟我们带货款,省去业务人员的麻烦,节省费用的开支。

  第五 内胎的放置,已经改过,按照工厂出场的标准进行包装

  第六 轮胎卸货以后,没有黏贴标签的进行黏贴,保证每一条轮胎上面都有标签。

  第七 发货后与客户,计划部的沟通。让客户了解他的货物已发出,让计划部了解发货的进程,郝艳艳负责

  第八 工作情绪化,个人化,在工作中遇到不顺心的事,就去发火,找其他人的问题,没有去反省自己,说明沟通的太少,没有去积极地面对问题,心态没有摆正,我会在以后的工作中吸取教训,学会控制,学会用脑袋决定屁股。

  第九 结合高总的指示,划分送货区域,使送货路线更合理,合理的统筹运营。胶南仓库主要负责淮安以北,徐州,连云港,烟台,亳州的送货范围,其他相应的配套厂,尽可能的从工厂发货。南京仓库主要面对苏南地区,上海,泰州,南通,马鞍山,芜湖,浙北地区的发货,杭州的仓库主要面对浙南地区。

  找出了问题,制订了相应的解决办法,我会在相应的时间内完成任务,我犯的错误太多,不能在一错再错,希望公司的领导,同事进行监督。达不到指定的要求,我接受任何处罚。

  本文来自读后感吧


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