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华润集团

华润(集团)有限公司

所属行业:房地产/建筑/建材/工程建设 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

公司简介

走进华润集团
公司简介

华润(集团)有限公司(以下简称“华润”或“华润集团”)是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团,其前身是1938年于香港成立的“联和行”,1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变更为中央贸易部(现为商务部)。1983年,改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理,被列为国有重点骨干企业。

1983年,华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司,在此基础上成立了华润(集团)有限公司。此后华润的业务由总代理贸易转向自营,并通过一系列实业化投资,推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。华润集团下设7大战略业务单元、16家一级利润中心,实体企业1948家,在职员工45万多人。华润在香港拥有6家上市公司,旗下华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港恒生综合指数成份股和香港恒生中资企业指数成份股。华润医药于2016年10月28日正式在香港联交所挂牌上市。华润集团是全球500强企业之一,2016年排名第91位。华润零售、华润啤酒、华润燃气经营规模全国第一。华润电力的经营业绩、运营成本、经营效率在行业中名列前茅;华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一;雪花啤酒、怡宝水、万家超市、万象城是享誉全国的著名品牌。

集团核心业务包括消费品(含零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等。华润的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势,其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已建立行业领先地位。2015年末,华润集团实现销售收入4,729.2亿元人民币,利润总额440.3亿元人民币,资产总额9,994.8亿元人民币。

进入21世纪以来,华润努力把握中国经济腾飞的历史机遇,保持了连续十五年的快速增长,在全面完成了两次“再造华润”的基础上,到“十二五”期末,各项主要经营指标又比2010年接近翻了一番,并由此建立了雄厚的产业基础,综合竞争实力大大增强,企业成功迈入了新的历史阶段。

未来,华润集团将在新的起点上,以更优异的业绩,不断超越,回报股东,回馈大众。

组织架构


发展历程


1938年

为了团结香港及海外支持抗战的民主人士,接受和保管各界抗日捐款和物资,为抗日根据地采购军需物资及药品,在老一辈无产阶级革命家周恩来﹑陈云的领导下,华润前身“联和行”(Liow & Co)于香港成立,创始人杨廉安。(左图为:创始人杨廉安)

1948年

联和行进行改组、扩大,更名为“华润公司”。“华”代表中国,“润”取自毛泽东的字“润之”,蕴含“中华大地,雨露滋润”的美好寓意,钱之光任首任董事长。(左图为:首任董事长钱之光)

抗日战争时期

联和行积极配合宋庆龄领导的“保卫中国联盟”开展大规模抗日募捐活动,将社会各界的捐赠物资辗转运抵抗日根据地,为八路军、新四军采购军需物资及药品,并开展统一战线工作。(左图为:宋庆龄与保卫中国同盟委员们合影)

解放战争时期

华润千方百计突破封锁,采购和运送内地急需物资,有力地支援了三大战役、渡江作战,直至解放全中国。(左图为:解放战争物资运送)

1948至1949年

华润历经艰险先后分四批把350多位著名民主人士、700多位文化名人及爱国华侨从香港秘密运送到东北解放区,保证了新中国第一届政协会议的胜利召开。(左图为:华润运送的爱国民主人士行前合影)

总代理贸易时期(1953-1982)

1956年

华润发起并筹办首届中国出口商品展览会,拉开了“广交会”的序幕。(左图为:1956年,华润董事长张平(右一)在广州筹办广交会)

1962年

华润属下五丰行承担起内地鲜活冷冻食品供港的“三趟快车”的运作,保证了香港的食品供应。(左图为:三趟快车开行路线)

1970年代初期

华润协助将内地国产石油输入香港,有效地缓解了香港石油危机。(左图为:70年代初期,华润协助内地国产石油打入香港市场,缓解了香港石油危机)

1978年

华润首创“三来一补”模式并大力推广,开启了香港制造业向内地转移的先河。(左图为:改革开放初期的东莞工厂)

向自营贸易转型时期(1983-1991)

1980年代

华润由代理贸易向自营贸易转型,努力发展中长线投资项目,重点投资了零售、房地产、电力、基础设施等领域,项目渐趋大型化和专业化,为今天成为香港和中国内地最具实力的多元化企业之一奠定了基础。(左图为:1988年,华润与长江实业合作发展天水围地产项目)

1983年

华润大厦落成,华润公司改组为华润(集团)有限公司,开始建立现代企业制度。(左图为:1983年,香港华润大厦落成)

向实业化转型时期(1992-2000)

1992年

华润集团注资上市公司永达利,更名为“华润创业”,成为华润系第一家上市公司,开创了中资企业进军资本市场的先河。(左图为:1992年,华润集团注资上市公司永达利)

1990年代中后期

华润旗下五丰行、北京华润置地、励致国际等企业先后成功上市,华润同时积极和国际资本接触,正式开始了借助资本市场壮大企业的发展阶段。(左图为:1993年,华润收购沈阳雪花啤酒)

进入新世纪

华润进军内地,通过并购重组、产业培育、改造国企、业态创新、管理创新、打造差异化生意模式、实现总部价值创造等途径,成功建立起一批具有行业领导地位的主营业务。(左图为:1998年,华润东莞水泥厂建成投产)

实业化发展时期(2001-今)

2001年至2009年

华润完成两个“再造华润”的宏伟战略目标,企业的资产规模和效益较2001年翻了两番。华润连续10年保持了快速增长,在业务转型、管理变革、组织发展、文化建设等各个方面取得长足进步,综合竞争实力大大增强。

2010年至今

华润积极推进“十二五”发展战略,计划到战略期末实现销售额7000亿港元,经营利润1000亿港元,总资产1万亿港元的经营目标,进入世界500强前250位,成为世界一流企业。

公司文化

公司荣誉


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