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中建钢构

中建钢构有限公司

所属行业:房地产/建筑/建材/工程建设 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

公司简介

走进中建钢构

公司简介

中建钢构有限公司(下称“中建钢构”)是中国最大的钢结构专业集团企业,隶属于世界100强——中国建筑股份有限公司。公司实行研发、设计、制造、安装、检测业务五位一体发展,具有钢结构制造特级、钢结构工程设计专项甲级资质、钢结构工程专业承包壹级,通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001“三标一体”认证。

中建钢构以承建“高、大、新、尖、特、重”工程著称于世,并创造了国内钢结构施工史上“最早”、“最高”、“最大”、“最快”的业绩。1985年承建的深圳发展中心大厦是国内第一座超高层钢结构建筑,上海环球金融中心是目前中国已建成的最高建筑,中央电视台新台址主楼是世界上面积最大的钢结构办公楼和中国最大的单体钢结构建筑,2008年在广州国际金融中心(西塔)施工中创造了“两天一层”的世界高层建筑施工新纪录。

中建钢构经营区域以珠三角、长三角、环渤海湾、华中地区、西南地区为重点,并覆盖了中东、港澳地区。承建了一大批体量大、难度高、工期紧的标志性建筑,形成了以深圳地王大厦、上海环球金融中心等为代表的商业大厦系列,以广州白云国际机场、武汉火车站等为代表的空港车站系列,以北京奥林匹克体育中心主体育场、深圳第26届世界大学生夏季运动会主体育场为代表的体育场馆系列,以深圳会展中心、广州白云会议中心为代表的会展中心系列,以中国电影博物馆、深圳文化中心为代表的文化设施系列,以河南广播电视塔、澳门观光塔为代表的塔桅构筑系列,以广州飞机维修库、深圳IBM厂房为代表的工业厂房系列,以重庆江津粉房湾长江大桥、武咸公路桥为代表的路桥工程系列。此外,还承建了以香港环球贸易广场、澳门新葡京酒店、迪拜地铁为代表的海外工程。公司在江苏、广东、湖北、重庆等地投资设立了钢结构制作基地,其中江苏靖江基地具有国际先进技术装备水平,是国内规模最大的钢结构制作基地之一。

中建钢构在超高层钢结构、大跨度钢结构、复杂空间钢结构、高耸塔桅钢结构等领域具有独特、领先的技术优势。公司拥有国家科技进步奖5项、华夏科学技术奖5项、詹天佑大奖7项,国家专利84项,国家级工法9项。38项施工技术经权威机构鉴定达到国际领先或国际先进水平。公司还主编、参编14项国家标准和行业标准。公司共获建筑工程鲁班奖(国家优质工程奖)16项、中国建筑钢结构金奖61项、全国优秀焊接工程奖65项。

中建钢构拥有较高的社会美誉度。荣获了“全国五一劳动奖状”、“全国建筑业优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国质量安全管理先进单位”、“全国科技进步与技术创新先进企业”、“全国模范职工之家”、“全国企业文化建设百强单位”、“广东省文明单位”等荣誉称号。

面对新形势,中建钢构正按照“产业一体化、产品多元化、业务国际化”的发展思路,向着打造全球最具竞争力钢结构产业集团的企业愿景而不懈努力。

组织结构

培训发展

教育培训

新员工“入模子”培训:

公司的新员工入职培训是要培养有钢构血型的人,将社会人变成“钢构人”。具备以下特点:

课程安排紧凑合理,我们根据企业发展战略和文化,结合新员工的思想、性格和能力特点,共为其安排了13门内外部课程,形成了突出认同、强化融入的新员工培训课程体系;

师资团队豪华优质,公司董事长每年都亲临开班典礼并讲授精心准备的第一课,其他内部课程也均由各条线分管领导亲自授课;外部课程则邀请国内资深专家讲授;

组织管理严谨高效,采用班组制管理模式,让新员工承担培训管理责任,增强其集体荣誉感;

课外活动丰富多彩,融入拓展训练、新老员工球赛、文艺晚会等,既提供平台给新员工展示才华,也促进其彼此间感情融合,增强团队凝聚力;

地点分配异彩纷呈,新员工分配是每年入职培训的重头戏,各二级单位为将更多优秀毕业生招入麾下,一把手亲自上台,使出浑身解数宣介企业,让广大新员工充分感受到公司爱才、聚才的浓厚氛围。

成功让新员工入钢构“模子”,具钢构“血型”。

优秀青年骨干锤炼营:

近年来,我们把发现、培养、使用、凝聚和服务青年员工作为重中之重的工作来抓,制定实施了优秀青年骨干选拔培养“雏鹰计划”,借力搭台助青年建功立业。其中,优秀青年骨干锤炼营作为“雏鹰计划”得以顺利实施的重要举措,起到举足轻重的作用。经过两年的运营,这已成为公司重要的人力资源品牌,青年员工都以能参加锤炼营为荣。优秀青年骨干锤炼营包括“开学典礼、锻造成钢、寻根之旅、铁骨仁心、钢构未来、廉洁在志、管理思维、主题任务”等模块;每一个模块的设置与实施,都有其特定的目的及意义。

学习平台


职业化分院 职业化素养 35门 经理人分院 自我管理 79门
形象与礼仪 19门 目标与执行 30门
职业化技能 129门 团队管理 65门
职业生涯规划 24门 沟通激励 18门
财务管理分院 内部控制 9门 市场营销分院 营销战略 24门
现金管理 6门 品牌塑造 24门
预算管理 4门 渠道管理 61门
成本管理 5门 广告与促销 14门
税务管理 1门 终端零售 46门
风险管理 9门 销售管理团队 30门
信用管理 7门 销售技巧 114门
会计准则 1门 客户服务 40门
生产营运分院 现场管理 94门 MBA分院 企业战略管理 1门
质量管理 35门 市场营销 1门
成本控制 10门 人力资源管理 1门
安全管理 20门 管理学 1门
班组管理 58门 公司理财 1门
生产计划控制 16门 管理经济学 1门
采购管理 32门 管理信息系统 1门
仓储管理 19门 现代企业组织设计 1门
物流管理 12门 公司理论与实务 1门
人力资源分院 人力资源规划 34门 企业国际化经营 1门
招聘与配置 17门 领导力分院 自我管理 29门
培训与开发 41门 战略与创新 49门
绩效管理 22门 组织与流程 4门
薪酬管理 10门 管理变革 4门
员工激励 17门 领导艺术 36门
员工关系管理 32门 企业文化建设 1门
劳动关系管理 29门 信息与财务 44门

发展历程

中建钢构的历史最早可追溯到中建三局一公司深圳地王项目部,其发展大致经历了三个阶段:中建三局钢结构公司阶段、中建三局股份钢结构公司阶段、中建钢构有限公司阶段。

第一阶段:1995年,中建三局在创造“新深圳速度”的深圳地王大厦项目部的基础上组建了中建三局钢结构建筑安装工程公司(简称局钢结构公司)。1996年11月,正式注册成立了深圳建升和钢结构建筑安装工程有限公司,与中建三局钢结构建筑安装工程公司实行“一套人马,两块牌子”运作,直到2005年年中。

第二阶段:2005年6月,中建三局根据整体改制上市和专业化发展的需要,决定将建隆、建达公司的钢结构资源整合到局钢结构公司,成立中建三局股份钢结构公司。同年底基本完成各项整合工作,2006年2月正式挂牌运行,直到2008年9月。

第三阶段:中建股份按照“建筑主业区域化、特长产业专业化”的要求,加大了区域化、专业化重组力度,决定与中建三局各出资1.5亿元,以中建三局股份钢结构公司为班底组建中建钢构,由中建钢构逐步承担起统筹全中建系统钢结构领域发展的任务,成为中建股份新的利润增长点,并逐步形成能够支撑中建股份主业发展、体现中国建筑核心竞争力的专业集团。中建钢构于2008年9月16日在深圳成立,并被深圳市列为重点扶持的建筑业总部企业。同年12月12日,公司下属的国内同行业中一次性建设规模最大、产能最高、设计最先进的制作基地(中建钢构江苏有限公司)正式投产。

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