美国银行

美洲国民信托储蓄银行(BOA)

所属行业:金融/银行/投资/基金/证券/保险 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

公司简介

走进美国银行
公司简介

美国银行(Bank of America,NYSE:BAC,TYO:8648),以资产计是美国第一大商业银行;2006年,根据《福布斯》2000年排名是世界第三大公司。该行的成立可以追溯到1784年的马萨诸塞州银行,是美国第二个历史最悠久的银行。

发展历程

美国银行(Bank of America,NYSE:BAC;TYO:8648),该行的建立可以追溯到1784年的马萨诸塞州银行,是美国第二个历史最悠久的银行。2002年8月,美国第一大银行美国美洲银行(Bank Of America Corporation ,全称:美洲国民信托储蓄银行,简称:美洲银行)将其在中国大陆注册的中文名美国美洲银行正式更名为美国银行。同时,该行的法律地位及其英文名字保持不变。美国银行解释其原因时称:美国银行1981年在北京开设第一个代表处时,由于当时担心公众可能会误认美国银行为美国中央银行,因此使用了美国美洲银行这一中文名字。

美洲银行公司是加利福尼亚财团控制的一家单一银行持股公司,成立于1968年10月7日,总部设在旧金山。1969年4月1日,美洲银行成为美洲银行公司的附属机构,全部股权为该公司所控制

美洲银行前身是1904年由意大利移民创立的意大利银行。初期主要经营太平洋沿岸各州意大利移民的存放款业务,以后逐渐吸收中下阶层的存款,并对中小企业提供抵押贷款和发放消费信贷,业务迅速发展。20世纪20年代,意大利银行就已成为美国西部最大的银行。1927年3月1日,该行以意大利国民信托储蓄银行名义取得国民银行执照。1929年与加利福尼亚美洲银行合并,改名美洲国民信托储蓄银行。

两行合并后实力进一步扩大。第二次世界大战期间,加利福尼亚州是美国重要的军火生产中心,战争给美洲银行带来了巨额利润。战后,加利福尼亚州成为飞机、导弹、火箭和宇宙空间军火工业的主要生产基地,为美洲银行的金融活动提供了极其有利的条件,加速了该行的扩张。为加强竞争,美洲银行积极从服务地区和市场多样化方面开拓业务,吸收国内外存款,并大力向国外扩张,资产进一步扩大。该行所拥有的资产和存款,长期来在美国商业银行中均占第一位,直到1980年才被花旗银行超过,退居第二位。

美洲银行是战后新兴的加利福尼亚财团的金融核心。

为适应竞争和发展需要,在1969年4月建立了单一银行持股公司——美洲银行公司。美洲银行公司和美洲银行的最高权力机构,是由两家共同设立的一个董事会。董事会下设执行、审计和检查、综合信托、公共政策、雇员福利审计、人事工薪报酬执行、提名等委员会。美洲银行还有自己的管理委员会和管理顾问理事会。截至1982年底,美洲银行在国内外的分行有1204个,附属机构和联枝机构约800个,此外在国外还有专营公司银行业务的机构和代表处27个。海外机构遍及77个国家和地区。

该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二十一,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十三。

组织架构

美洲银行拥有一套运行良好的组织架构与管理模式。首先从整体架构看,除了上述四大块核心业务外,美洲银行还设有技术、风险、战略规划、人事、市场营销、产品开发与质量、财务等7个支持部门。部门与职责的划分以业务为单元,各个业务单元实行垂直管理;其次,美洲银行在总行之下的每个层面上,并不存在一个全面集中管理的机构,而是由各个业务单位或团队根据情况进行各自的设置,彼此并不是相互隶属而是合作关系。比如,被称为商店(Store)的美洲银行一线网点向上隶属于个人与小企业单元,即零售业务单元;再次,美洲银行的各级管理团队精干高效。各层管理团队的负责人不设副手,或者说,其副手直接就是下属各团队的负责人。“六西格玛管理模式”最初只是一种产品质量控制程序,如今已经演变为一套系统的业务改进方法体系,旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意。美洲银行用此办法来改善成本、服务、销售乃至合并整合的各个方面和所有环节。从2001年开始的3 年间,通过节约开支和增加营业收入,美洲银行的利润增长了数十亿美元,而且客户满意度迅猛提升。“六西格玛管理模式”在美洲银行的应用产生了巨大的效益。


美国银行校招职位

查看更多职位
校招职位名称:工作地区招聘类型职位描述申请职位