校园招聘

戴尔

戴尔公司(DELL)

所属行业:计算机硬件 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

公司简介

走进戴尔

公司简介

1984年,迈克尔·戴尔先生创立了戴尔公司。公司的创立基于一个前所未有的理念――直接向客户销售电脑,用最高效的计算解决方案满足客户的需求。多年以来,戴尔一直致力于倾听客户的需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。

戴尔是全球最知名的品牌之一,是全球企业首选的IT 整体解决方案及服务供应商。每天,戴尔向180多个国家和地区的用户提供12万台以上的产品,相当于每秒出货量1台以上。Dell.com创建于1996 年,是全球最大的电子商务网站之一,目前可以支持的语言已经达到了34种。戴尔每年与客户进行近20亿次网络互动,全球超过350万的用户通过社会媒体以及在线服务商与戴尔进行联络,这些网络社区包括Dell.com,以及戴尔在Twitter、LinkedIn、Facebook、新浪、Orkut (巴西)和其它社交网站上的专区。2007年,戴尔推出了思想风暴(IdeaStorm?)网站,人们分享创意,并评选出他们喜欢的创意。迄今为止,戴尔已经采纳了其中400多个创意。

作为全球领先的系统与服务提供商,戴尔为包括大型企业、政府机构、教育组织、中小企业以及个人消费者在内的广大客户提供服务。

- 戴尔在全球90个国家拥有逾43,000名服务相关人员,60个技术支持中心和7个全球指挥中心,致力于帮助客户运用IT技术,实现其业务目标。

- 戴尔提供包括现场技术专家、实时响应和热线电话支持等在内的多种服务方式,戴尔的服务满意度被企业级IT用户评选为业界第一。

- 戴尔是全球最大的医疗IT服务供应商,为美国60%的医院提供技术支持,服务惠及9,000万名医生、护士、工作人员和病人。

- 戴尔是全球最大的大型企业和美国公共机构PC供应商。95%的“全球财富五百强”企业都与戴尔建立了业务合作关系。

- 戴尔是美国最大的中小企业电脑提供商,为全球超过千万的中小企业客户提供服务。客户信任戴尔所提供的IT服务。

- 戴尔是全球最大的iSCSI存储解决方案提供商,美国最大的x86服务器提供商。

- 戴尔已经拥有超过75,000注册和认证的合作伙伴。2011财年,戴尔收购了佩罗系统(Perot System)、Ocarina Networks、Exanet和Boomi等公司,2012财年伊始,戴尔又收购了业内唯一在SAN中提供整合高级智能分层功能与高级虚拟化功能的厂商康贝存储技术公司(Compellent),在教育、医疗和存储、云计算、虚拟化方面为用户提供更完善的服务。

自1998年进入中国以来,戴尔已在全国拥有约8,000名团队成员,公司在中国的业务规模持续扩大:

- 在厦门,拥有2个生产工厂、1个全球指挥中心以及戴尔服务业务在中国的地区总部

- 在上海,拥有1个全球采购中心

- 在大连,拥有1个国际服务中心

- 在成都,在建1个全球运营中心

- 全国销售网点超过6000家,覆盖城市超过350座

戴尔公司每年在中国的采购额达250亿美元,是中国最大的出口商之一。基于北京大学针对戴尔对中国经济贡献所进行的研究和报告,戴尔在中国的直接和间接业务为中国创造超过500亿美元的GDP,提供近200万个工作机会。在未来10年,戴尔在中国的总投入将逾1,000亿美元。

公司荣誉

2011 - 获由联合国工业发展组织(UNIDO)和国际节能环保协会(IEEPA)共同主办的第四届环保大会颁发的“国际碳金奖”

- 获得由商务部、中国外商投资企业协会、中华健康快车基金会共同颁发的“光明公益奖”

- 获得“2010-2011年度厦门最佳雇主”殊荣

- 在由国际人力资源管理协会发起的“2011中国最佳雇主榜单”评选中,戴尔荣膺“2011中国最佳雇主”

- 戴尔厦门技术支持中心获得由中国信息协会和中国服务贸易协会共同授予的“2011中国最佳客户服务中心”称号

- 在中国标准化研究院顾客满意度测评中心与清华大学中国企业研究中心联合开展的“中国顾客满意度调查”中,戴尔笔记本电脑和台式计算机产品近日荣登行业顾客满意度评选榜首。

职业发展

我们通过指导能力、鼓励以及完美地混合了回报与挑战的机会来挑选领导人员。 我们投资培训员工,并开发了一系列特殊计划,帮助年轻的员工追求可实现他们的抱负与潜力的事业。 从与指导人员的一对一会面,到常规360度反馈和对长期职业规划的例行核对,我们的员工有充足的机会来成为他们想要成为的领导人员。

系统完整的戴尔财务发展计划

戴尔有一系列不同的发展计划来帮助财务团队成员加速职业发展。每个计划中包括的任务都富有挑战性, 旨在提高您的技能和领导力。对这些计划感兴趣的财务成员可以与他们的经理和导师讨论,以了解更多内容。

财务管理培训生计划

戴尔为期两年的财务管理培训生计划(FDP)帮助本科生或同等水平的财务人员迈出事业的第一步!这个加速计划由四个财务岗位轮训和典型的MBA式教学组成, 旨在培养扎实的财务技能和敏锐的商业触觉。每个轮训为期6个月,并在全球范围内展开。

中层财务管理人员轮训计划

为期3年的中层财务管理人员轮训计划(FRP),通过挑战性的职位、广泛的岗位经验、执行总监导师制和战略性的项目,来培养有效的领导素质,建立至关重要的思考能力,并强化财务技能和商业触觉。

全球审计与转型计划

全球审计与转型计划(GAT)是一个通过在不同的地区和不同的业务部门中轮岗,来加速职业发展和培养行业领导力的计划。对于表现优异的人才,我们提供短期和长期相结合的轮岗机会, 来帮助你们在职业生涯早期加快自身发展,深化财务技能和商业触觉,并建立领导能力。

每个项目成员将通过一系列完善的的培养计划加速发展,包括:在线和课堂形式的财务课程、在职学习和发展、个人职业生涯规划、系统化的管理发展、研讨会、以及领导力与竞争力相结合的培养课程。我们经常对工作和表现做出及时的反馈,这是这个促使每个团队成员达到其最大潜能和实现其职业目标的领导力发展计划的基石。

全球财务卓越计划

全球财务卓越计划(GFEP)专注于培养更高阶的财务战略和技能。该计划的培养对象是高级管理团队成员,内容包括行政领导力培训、战略思考培训和模拟演练。 在18个月的培训中 ,成员会参与一系列提高致关重要的思考能力和分析能力的复杂培训,以为将来的行政领导职务做准备。

学习机会

您的抱负,我们的期望。 让我们共同发展实现你您的抱负和,我们的期望。

在戴尔,我们的员工从未停止过一直在学习和成长。 我们大力鼓励员工在专业和个人生活技能方面的发展,以致并围绕这一目标打造了整个工作文化。 戴尔员工可参与得到大量项目计划来提高其当前角色的所在岗位技能,以及并发展将对其事业产生重大影响的领导力,使其职业生涯得到更好的发展。

我们向往希望激励发出每位员工的自信、动力和能力,使他们发挥其自身潜力能。 在戴尔,的事业发展是一个需要各位员工、指导人员和组织三方面间协作的过程。通过共同工作协作,我们可以通过制定一系列有针对性的行动计划,平衡您你的志向和兴趣与戴尔的战略和目标之间的关系。

戴尔发展模式

在戴尔,职业发展遵循70/20/10的模式,即按三个种独立的类别形式来完成人性化的发展:

70 %的由实际工作经验获得

寻找机会来提高您的技能。

通过新岗位延伸锻炼和特殊项目发展新的技能。

制定个人绩效计划。

20 %的由向他人学习获得

通过戴尔的指导人员导师联系工具找到指导人员导师。

加入戴尔雇员员工资源小组。

10 %的由正式课堂或培训获得

利用正式培训机会。

回顾您从主管领导处学习到了什么。

将您的所学应用至工作中。

这一模式是行业标准模式,已被证实对多个部门的不同级别职业层次的员工都是最为有效的。 每位员工都有权利利用使用为他们提供的所有资源来实现其抱负。员工与其主管共同制定一份个人发展计划(IDP),并在切实可行的时间内达到设定的目标。

工作环境

改善工作场所。

开心的人工作更努力。他们 在工作效率高的基础上,更富有灵感、工作更投入,并且对于创新实践的热情更高。 在戴尔,我们承诺尽我们所能来改善所有员工的工作体验。 我们发现,实现这一点的最佳方法之一是提供灵活工作的解决方案。

拓展办公领域。

身处技术领域,我们深知世界瞬息万变。 为了保持领先,我们学会了迅速应变,以保持我们的业务持续发展强大。 目前,我们正在重新思考传统的办公模式,并与我们的员工协作,一同寻求最佳的发展方向。我们为员工提供多种互联工作场所的可能,以充分发挥他们的潜力,包括:

1.移动工作

2.远程工作

3.灵活时间

4.兼职

5.工作共享

6.压缩工作周

7.量身定制解决方案

由Connected Workplace(互联工作场所)计划带来的一项重要积极结果是减少了碳排放,这也履行了我们对于环境责任的承诺。 通勤的人更少,意味着路上的车辆更少;而一点一点地减少碳排放,这些变化总会带来重大的影响。

戴尔校招职位

查看更多职位
校招职位名称:工作地区招聘类型职位描述申请职位

戴尔bbs讨论区

查看更多话题