农业银行

中国农业银行

所属行业:金融/银行/投资/基金/证券/保险 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

公司简介

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农行简介

 

中国农业银行(Agricultural Bank of China,简称ABC,农行)是中国大型上市银行,中国四大银行之一。最初成立于1951年(辛卯年),是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”两地上市,总市值位列全球上市银行第五位。

本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月,本行整体改制为股份有限公司。2010年7月,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。

作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2012年末,本行总资产132,443.42亿元,各项存款 108,629.35亿元,各项贷款64,333.99亿元,资本充足率12.61%,不良贷款率1.33%,全年实现净利润1,451.31亿元。

本行境内分支机构共计23,472个,包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构、37个一级(直属)分行、348个二级分行(含省区分行营业部)、3,482个一级支行(含直辖市、直属分行营业部、二级分行营业部)、19,545个基层营业机构以及55个其他机构;境外分支机构包括4家境外分行和5家境外代表处。本行拥有12家主要控股子公司,其中境内9家,境外3家。

2012年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第84位;在英国《银行家》杂志全球银行 1,000强排名中,按2011年税前利润计,本行位列第5位。2012年,本行标准普尔发行人信用评级为A/A-1,穆迪银行存款评级为A1/P-1,惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1;以上评级前景展望均为“稳定”。

农行历程

1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月,与中国人民银行合并,职能并入人民银行。

1955年3月,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月,与中国人民银行再次合并。

1963年11月,根据统一管理国家支援农业资金的要求,中国农业银行再次建立,作为国务院直属机构。1965年11月,与中国人民银行第三次合并。

1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,中国农业银行第四次恢复建立。

1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。

1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。

1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。

1993年12月,国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定,中国农业银行开始向国有商业银行转轨。

1994年4月,中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。

1996年8月,根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》,中国农业银行不再领导管理农村信用社,与农村信用社脱离行政隶属关系。

1999年7月,中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。

2004年,农行第一次上报股改方案。

2007年1月,第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则,中国农业银行进入股份制改革新阶段。

2007年9月,农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。

2008年1月23日,农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。

2008年3月,农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

2008年8月,农行总行设立“三农”金融事业部,全面推动全行“三农”金融事业部制改革。

2008年10月,国务院常务会议审议并原则通过《中国农业银行股份制改革总体实施方案》,中国农业银行股份制改革进入实质性推进阶段。

2008年11月,中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行注资,与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。

2009年1月15日,中国农业银行股份有限公司成立。

2010年4月,中国农业银行启动IPO。

2010年7月,中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海、香港挂牌上市,实现全球最大规模IPO。

2011年7月22日,中国农业银行与英国剑桥大学剑桥海外留学生基金会在京签署了《中国农业银行剑桥奖学金谅解备忘录》。

农行在香港面向全球启动IPO

农行在香港面向全球启动IPO

截至2011年末,总资产达11.68万亿。

2012年11月23日,国家住建部住房公积金监管司信息化推进处吴旭彦处长一行来泰安就本项工作开展调研,并在泰安市公积金中心召开座谈会。

2012年12月23日,中国农业银行2013年“金钥匙春天行动” 启动仪式在厦门举行。

2012年农行以康复扶贫贷款为推手,不断推动残疾人社会保障体系和服务体系建设,增强贫困残疾人的自身发展能力。截至2012年末,农行累计投放康复扶贫贷款3.4亿元,较2011年增加1.7亿元,贷款支持助残扶贫企业或项目42个,辐射8731户残疾人农户,户均增收8990元。[10]

2013年2月20日,湖北省人民政府和中国农业银行《城镇化建设与金融服务全面战略合作备忘录》签约仪式在武汉举行。

2015年8月28日,入围由中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第23位。

2015年10月8日,中国人民银行人民币跨境支付系统(以下简称CIPS系统)成功上线。中国农业银行作为CIPS系统首批的19家上线直参行之一,与工行、中行、交行、汇丰、渣打等主要对手行实现了业务往来。当日上午9时整,该行深圳分行成功发送了农业银行全国首笔CIPS往账业务,通过CIPS实时清算到达台湾账户行,帮助客户实现快速收款,见证了中国跨境人民币支付系统启用的历史时刻。

2016年2月25日,农业银行、中国工商银行、中国银行、建设银行、交通银行中国五大国有商业银行联手,在北京举行签约仪式。五大银行承诺,将对客户通过手机银行办理的境内人民币转账汇款免收手续费,对客户5000元人民币以下的境内人民币网上银行转账汇款免收手续费,以降低客户的费用支出。

2016年3月31日晚间,农业银行发布年报显示,公司2015年度实现营业收入5361.68亿元,同比增长2.9%;净利润1807.74亿元,同比增长0.7%;归属于母公司股东的净利润1805.82亿元,同比增长0.6%;基本每股收益0.55元;并拟向全体股东每10股派现1.668元(含税)。截至2015年末,农业银行总资产为177,913.93亿元,较上年末增加18172.41亿元,增长11.4%。其中,发放贷款和垫款净额增加7666.79亿元,增长9.9%;投资净额增加9364.17亿元,增长26.2%;现金及存放中央银行款项减少1560.08亿元,下降5.7%;存放同业和拆出资金增加2223.08亿元,增长22.7%;买入返售金融资产减少376.09亿元,下降7.4%。

2016年10月30日农行被爆推出史上最严房贷:个人房贷只准收回 不得新增

公司规模

中国农业银行通过全国24064家分支机构,30089台自动柜员机和遍布全球的1171家境外代理行,以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势,向全世界超过3亿5千万客户提供便利、高效、优质的金融服务。

中国农业银行境内分支机构共计23,461个,包括总行本部、32个一级分行、5个直属分行、316个二级分行、3,479个一级支行、19,573个基层营业机构以及55家其他机构。境外分支机构包括3家境外分行和4家境外代表处。主要控股子公司包括6家境内控股子公司和3家境外控股子公司。

大陆地区

2010年末总资产突破10万亿元,2011年达11.68万亿元,占全国银行金融业资产总额的11.3%,是中国最具规模和实力的大型上市商业银行之一,也是中国金融体系的重要组成部分。2011年末各项存款达9.62万亿元,各项贷款5.63万亿元左右,资本充足率为11.94%,核心资本充足率为9.75%,均处较高水平,截至2011年末,不良贷款率同比分别下降0.48%,拨备覆盖率为263.1%,提升95.05%,各核心指标跃居国内可比同业前列。农行年报也显示,其中间业务发展最迅速,全年实现手续费及佣金净收入约461.28亿元,比上一年多收入104.88亿元左右,增幅超三成,如剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,那么这一增速更可提高至42.8%,其中的电子银行、信用卡、投资银行、代理保险等业务增幅均在50%以上。

2010年农行实现营业收入2904.18亿元,同比增长30.7%;净利润约949.07亿元,利润增长率达到46%左右;2011年实现营业收入3777.31亿元,同比增长30.1%,实现净利润约1220亿元,同比增长28.5%,利润增长率居四大行之首。

各项核心指标均达到国内金融业领先水平,穆迪长期存款评级/前景展望为A1/稳定。

海外发展

农行制定了中长期发展战略--“立足本土,全球运作”,拟定了海外发展规划,积极布局国际各大金融中心。下一步,农行将继续立足国内市场,紧紧抓住人民币国际化、企业客户国际化、金融资产国际化三条主线,有重点、分步骤地进行国际化机构布局。此外,农行还先后与法国农业信贷银行、花旗银行、恒生银行、渣打银行、蒙特利尔银行成为合作伙伴,在国际支付环球汇票服务和跨境贸易人民币结算业务领域合作,从而构建一个全球性的商品期货交易团队,并成为这一国际市场的主流力量;争取通过五到十年的努力,把中国农业银行建成分支机构覆盖全球主要金融市场,能进行24小时外汇资金营运和全球外汇跨国清算的国际化大型商业银行。

中国香港(香港分行、农银国际控股有限公司、农银国际财务有限公司)

新加坡(新加坡分行)

英国(中国农业银行(英国)有限公司)

日本(东京分行)

美国(纽约分行)

韩国(首尔分行)

阿联酋(迪拜分行)

德国(法兰克福代表处)

澳大利亚(悉尼代表处)

加拿大(温哥华代表处)

越南(河内代表处)

品牌展示

 

企业文化核心理念

一、使命

面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员工

二、愿景

建设一流现代商业银行

三、核心价值观

诚信立业 稳健行远

四、核心价值观指导下的相关理念

经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标

管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业

服务理念:客户至上 始终如一

风险理念:违规就是风险 安全就是效益

人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先

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