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赛诺菲

赛诺菲集团

所属行业:医院/医疗/制药/护理/美容/保健 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

公司简介

走进赛诺菲

公司简介

赛诺菲集团是一家全球领先的多元化医药健康企业,专注于患者需求,传播健康。

赛诺菲的业务覆盖疫苗、处方药、健康药业产品和动物保健品,拥有10万余名员工、遍及100多个国家。

集团疫苗事业部——赛诺菲巴斯德是全球最大的人用疫苗生产企业,每年可生产10亿剂疫苗,可预防20种疾病,使全球超过五亿人获得免疫保护。

集团可持续发展的六大核心增长平台分别是新兴市场、疫苗领域、健康药业领域、糖尿病治疗领域以及创新产品。2010年,集团净销售额达304亿欧元,其中新兴市场为集团销售额贡献了30%,领先全球新兴市场。

作为可持发展的增长平台之一,集团研发部致力于为患者提供治疗方案,目前,处于研发阶段的新化合物及疫苗产品达到55个,其中有13种化合物及疫苗已进入III期及注册阶段。

企业社会责任是赛诺菲的业务核心,集团在履行企业社会责任上取得的成果得到了众多机构的关注(评级机构、非政府组织、研究机构和大学等)。2010年,赛诺菲再度跻身全球最权威的企业社会责任指数。

赛诺菲在中国

赛诺菲是首批在中国开设办事处的跨国制药集团,也是国内增长最快的医药健康企业之一。目前,赛诺菲在中国200多个城市拥有6000余名员工。

传承悠久历史、持续开拓进取

赛诺菲一直以来秉承对中国的承诺。1982年,赛诺菲成为首批在中国开设办事处的跨国制药企业之一。今天,赛诺菲已跻身中国医药健康市场的领军企业。赛诺菲的中国总部位于上海,并在北京、天津、沈阳、济南、上海、杭州、南京、武汉、成都、广州和乌鲁木齐共设11家区域办公室。

独特的医药健康产品系列、满足中国公共卫生需求

从预防到治疗,赛诺菲全方位满足中国的公共健康需求。集团的疫苗事业部赛诺菲巴斯德是中国领先的疫苗企业。赛诺菲在心血管/血栓、糖尿病、肿瘤、内科和中枢神经系统等关键的治疗领域拥有领先产品。2010年,杭州赛诺菲民生健康药业有限公司的成立标志着赛诺菲进入中国的非处方药市场。2011年2月,赛诺菲完成了对BMP太阳石的收购,籍此拥有国内最大的小儿感冒咳嗽品牌“好娃娃®”。

大幅投资工业建设、满足中国市场需求

赛诺菲目前在中国拥有六家生产基地,包括北京制药工厂、杭州制药工厂、杭州赛诺菲民生健康药业工厂、南昌梅里亚动物保健工厂、深圳赛诺菲巴斯德疫苗工厂、以及唐山健康药业工厂。

完善的研发架构、双赢的研发合作模式

在中国,赛诺菲具有从药物靶点发现到后期临床研究的整体研发实力。集团在上海设有中国研发中心和亚太研发中心,并在北京和成都分别设有研发机构。自 2008 年以来,赛诺菲与中国权威科研机构开展了10多项战略合作,在癌症、干细胞、糖尿病和老年疾病等前沿研究领域探索创新药物

企业文化

培训发展

公司根据每个员工的职位和对其培训需求的评估,为员工提供专业、技术和管理方面的培训,旨在提高个人技能和工作业绩,以满足公司业务发展和员工个人职业发展的需要。

赛诺菲大学

2007年2月12日,赛诺菲的内部培训机构—赛诺菲大学正式开幕。

每位员工都是重要的,公司的整体业绩源自每位员工的智慧,在不断变化的市场竞争环境下,员工的培训和发展已成为公司成功的关键因素。赛诺菲大学正是为了能给员工提供一个学习发展和自我技能、知识提升的平台而诞生的。

同时,赛诺菲大学还与一些享有声誉的商业学校合作,为我们的精英们提供一系列的管理课程。

能力模型

能力模型是描述员工要胜任一个岗位的工作,并获取结果所必备的能力。公司建立了一套通用管理能力模型,每一项能力都有详细的行为指标。公司开展一系列有效的发展活动,帮助员工建立新能力或提升现有能力,使员工的能力与岗位的要求更加匹配。

绩效管理

绩效管理是把公司战略转化成为员工的努力目标,通过管理者与员工之间的沟通,为明确目标和实现方法达成共识,增强员工成功达到目标的能力,激励员工持续提升业绩,并帮助员工获得相应的回报。

职业规划

《职业生涯规划指南》从公开、透明的角度向员工提供公司内部的职位和职业发展机会,该指南的主要目的:

◆ 能让您明白什么是职业规划

◆ 提供您不同的职位选择以满足您的职业生涯期望

◆ 职业生涯规划是一项员工、经理和企业之间共同的责任

◆ 职业调动可以是垂直,横向或斜向的

 职业生涯规划的5大步骤:

◆ 评估与探索

◆ 确定职业选择

◆ 确定职业目标

◆ 计划/行动

◆检查进展

职业生涯规划的特别项目

1. 从一线专业医药推广团队到管理人员,赛诺菲为每位员工设计了激励及发展计划。

◆ 蓝天计划:以认可、激励及培养一线业务团队中高绩效人才为宗旨,为其提供具备市场竞争力的奖励机制、设计及实施培养发展计划。CEIBS:中欧商学院管理课程项目

◆ 龙计划:为了发现和发展一线业务团队中的潜力员工,制定并跟进发展计划,作好一线管理岗位的人才储备。

2. 管理人员发展项目

◆ BiMBA:赛诺菲北大国际MBA领导力发展项目主要针对一线管理人员,从培养基础的管理理念开始,结合分项管理、综合管理,到提升整体的战略和视野,培养并发展具备扎实功底的一线职业经理人。

◆ CEIBS:赛诺菲中欧领导力发展课程主要针对全公司各部门和业务实体的高级管理经理。从提升管理知识、发展专业能力和领导力技能、进一步拓展策略性思维等多方面来认可、激励和发展潜力员工。

◆ Explore发展项目:为所有参与者的个人领导才能的开发提供了关键的第一步,同时帮助参与者拓宽视野并鼓励他们在自己的专业成长中采取积极进取的态度。

3. 人才管理

涉及集团、各国家分公司和各个业务部门,是一个在集团整体范围内发现、发展和管理人才的体系,确保由最佳员工担任最合适的岗位,帮助赛诺菲实现业务目标,并吸引、发展、激励和保留最佳人才。

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