你是哪种领导?测测便可以知道哦！
你是哪种领导?
1、在某次策划会上，你的领导说了一句话：“你来负责。”把你推上负责的位置。当了负责人的你，该坐在哪儿呢?
A、桌子长边的正中间
B、桌子短边的中间
C、桌子的任一角上
D、靠近出口的座位
2、经过热烈的讨论，会议现在已进入将要作出结论的关键时刻。你希望事情能得出你想要的结果，你会怎样做呢?
A、你发言以后，让会前打好招呼的拥护者说出赞同意见。
B、你发言后，让大家自由讨论。
C、让会前打过招呼的拥护者坐在你的正面。
D、让会前打过招呼的拥护者坐在你的身边。
3、你被新的来的一位同事咄咄逼人的工作作风刺痛，忍无可忍，终于有一天，你要以前辈身份提出意见，你会采取何种方法呢?
A、把他叫到自己办公桌旁，让他站着，高声提出意见。
B、让他坐到自己旁边的位子上，与他促膝交谈，提出意见。
C、自己起身走过去，站在他桌旁提出意见。
D、把他带到没人的地方，提出意见。
得分表
根据题目1、2、3题自评分分数
A 4 0 0
B 0 4 1
C 2 2 4
D 1 1 2
诊断台：你会用人吗?
当你取得了领导职位，计划某件事时，哪种方法更适合你呢?这里，大致可分成两种类型。
得分数
0——7分：完成任务类型
8——12分：人情优先型
人情优先型
注重人情的领导者。注重人际关系的和谐，能够倾听不同意见，注意整体协调，并带领大家向同一目标迈进。
完成任务型
按既定目标完成任务的类型。总之，你是能有力推进企业经营管理的类型，是把完成目标放在最优先地位的实干家。