人力资源 > 员工管理 > 员工的忠诚度值多少钱

员工的忠诚度值多少钱

发布时间:2017-07-20编辑:唐露

  员工是否会跳槽,离开一个蒸蒸日上且非常熟悉的环境是需要勇气的,主要是三个方面的因素共同决定:首先取决于所在企业/公司,如何对待自己员工的,给予了他们什么;其次,市场的需求与诱惑起到催化剂的作用;最后,员工的自身发展需求与待遇要求是否非常强烈。以下是小编为大家整理的相关员工管理文章,希望能帮到大家,更多内容请浏览(yjbys.com/hr)。

  北上广深四座城市的企业/公司多数都是13薪制,年终奖金一般是3月份的时候,与2月份工资一起发放的,也有一些企业/公司是农历新年之前发放的。一年辛勤劳作划上圆满的句号,新的一年即将拉开序幕,那么不少企业/公司的员工开始活跃起来,是不是该重新考虑选择一条龙舟划水前行,而企业/公司的管理层和人力资源部,则开始着手与核心或优秀员工谈心,感谢他们过去一年为公司所作的贡献,期望他们继续留在战壕中一起并肩作战,只要公司发展的大方向没有错,把员工当人看待,绝大多数员工都会选择留下继续并肩作战。

  每一年的伊始,都是人员动荡的时刻,有人选择离开而请客吃饭喝酒,然后又不断地迎接新人入驻,严重的企业/公司不得不面临团队重新组建和磨合,那么我们大家是不是该思考下,真的只是员工心态浮躁、不忠诚…,企业/公司没有任何自身的原因?就像二个人的感情世界,出现裂痕或第三者介入,只是其中一人花心那么简单嘛?

  我们来分析下什么样的企业/公司,容易出现优秀员工的流失:

  1、企业/公司发展规划混乱,或业务方向不清晰;

  2、企业/公司管理层的执行力差;

  3、企业/公司的创始人及管理团队,使员工感觉到没有能力;

  4、企业/公司对员工或业绩以务虚为主,设置的业绩目标KPI天方夜谭,无事实推理的数据或事例作支撑;

  5、企业/公司管理制度不适应生产力的发展,价值观过于飘渺或多数员工不适应;

  6、企业/公司的内部资源、利益分配严重不公平;

  7、企业/公司内部溜须拍马的行为或人盛行,并且占据重要岗位;

  8、……………………………更多

  我们分析完企业/公司的原因,再分析下主动跳槽的员工自身的原因:

  1、一年不分白天黑夜的辛勤努力,没有得到工资之外的回报或不公平:加薪、年终奖等;

  2、个人的技能、沟通、团队合作等能力提高非常快,但是公司无法给予其施展的平台;

  3、想谋求更高的职业发展,想去迎接更残酷的挑战;

  4、谋求更高的薪资待遇(备注:个人极力反对此行为成为跳槽的首要动力);

  5、公司的价值观、理念等,与个人的价值观和行事风格相差甚远;

  6、极少数的员工,选择离职加入创业群体;

  我们分析完雇佣企业和员工自身的因素,我们再分析下外部因素:

  1、行业总是发展变化的,可能某个领域非常火爆,也意味着机会非常多,适合有冲劲的人迅速加入并抢得先机,为此不少人可能从传统软件企业转到互联网的游戏行业,门户网站等,后又加入爆炸式增长且泡沫越来越大的电子商务领域,现在大家又开始加入无限想象空间的移动互联网领域。行业的风水轮换也会造就很多人想去试探新领域水深水浅,而后转为自己创业,也即部分人离职因行业发展变化造成的;

  2、本行业内,其他发展非常好或非常优秀的企业/公司,主动给出非常丰厚的待遇和工作环境,以吸引其需要的优秀人才,并且主动与我们员工洽谈;

  3、猎头不停地诱惑及游说其他企业/公司的优秀员工,并且告诉其目标客户企业/公司的发展前景、待遇、工作环境等(注释:很多猎头朋友喜欢用公司准备要上市了诱惑,这种诱惑要适当地抵制,或不要看太重要);

  随着行业和社会的发展,我们发现猎头行业的发展非常迅速,从业队伍也越来越大,很多企业/公司的核心或高级雇员都是借助猎头公司完成招聘计划,这也间接说明猎头公司的价值,以及很多公司甚至不惜重金与优秀的猎头公司签订合约,只为不允许挖自己公司的人才。猎头公司的存在,对整个行业及从业人员来讲,是非常有必要和有意义的,但是从另外一个角度分析,猎头的存在也加速企业/公司雇员的流失,降低了企业/公司雇员的忠诚度,增加了从业者们的浮躁心态!

  接下来再简单地谈谈关于企业/公司员工的忠诚度,非常多的人都知道日本企业的雇员忠诚度非常高,甚至祖孙三代服务于同一企业,而我们现在国内除了吃皇粮的国企/单位之外,几乎很少有此类事情继续存在了。一方面,说明中国大陆可选择就业的机会越来越多,甚至多样化;另外一方面,也说明人与人之间,企业/公司与雇员之间的忠诚度也在降低。

  探讨企业/公司与员工之间的忠诚度之前,我们首先探讨下,企业/公司喜欢或应该招聘什么样特征的员工,可能大致有以下几点:

  1、员工的品德没有越过社会底线的行为;

  2、员工的诚信不存在不良记录或行为;

  3、员工的价值观与企业/公司的价值观不存在冲突,或说认同企业/公司的价值观;

  4、员工的工作技能、与人沟通、团队合作、管理、学习等综合能力水平;

  5、员工的主观工作态度,以及岗位要求与员工的兴趣爱好或理想是否一致;

  6、……….其他要求

热点排行
推荐阅读

hr频道©YJBYS.com