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HR如何帮助企业员工提升综合学习力

发布时间:2017-08-05编辑:lqy

  目前,随着企业竞争的加剧,企业管理者对于员工的学习力越来越重视,但是就目前而言,重视归重视,其效果却并不理想,有很多企业HR不知道该如何提升员工综合学习力,其实小编认为学习力就是创新力,而学习力也是生产力,因为知识信息年代,变化太快,没有足够的学习能力是很难适应职业发展的需要,可谓个人能力的基础源头。

  如今,员工学习力的高低跟员工知识、技能对制度的认知程度及对工作的满意度等密切相关,只有把学习力转换为强有力的竞争力,才能让企业获得真正的长足发展,那么HR该如何帮助企业员工提升学习力呢?

  1、转变心态

  学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件,也是一个企业、一个人获得成功的最主要条件之一。因此小编认为,员工必须持有知之为知之,不知为不知,是知也的道理,学习态度越好,越能快速提升企业的学习力。

  在企业上下中贯彻知道就是知道,不知道就是不知道的理念,一个企业发展的后劲如何,取决于这个企业学习力有多强,一个人发展的后劲如何,取决于这个人的学习力,在企业培训中,只有不断的放空自己,才能真正的学进去,才能收获更多。

  2、以学习为快乐

  懂得学习的人比不上喜欢学习的人,喜欢学习的人比不上以学习为快乐的人。这句话告诉我们要以学习为快乐才能真正的把学习做好,一说到学习很多人想到的不是快乐而是痛苦,一想到看书头就昏,一提到培训就想请假,就这样的状态哪里有学习力呢?

  很多企业老板的学习力是最强的,其实并不是老板天生爱读书,而是老板承受的压力比较大,他们不得不看书,慢慢的由被迫看书到喜欢看书,最后到以看书为乐,这就是量变到质变所起到的作用。

  而作为HR,也要让员工体会到学习的乐趣,通过组织活动,加强需求的培训内容,增强快乐元素,最终获得能力的提升。

  3、学会积累和养成习惯

  如果天天学习,那难度性就大了。虽然难度大但坚持这样做的效果是非常之大的,组织管理之父彼得·圣吉说过:“未来你唯一的优势就是你学习的要比你的竞争对手快”。现在要学习,而且还要快速的学习。另外学习需要持之以恒,需要积累并养成习惯,其中,企业培训就是一种提升学习力最为便捷的方式。

  一线品牌如美的、海尔这类的大企业每年会外聘专业机构对企业员工系统培训30次以上;二线品牌企业每年会外聘机构做专业系统培训5次~10次左右;三线企业每年会聘请外脑机构对员工开展3次~5次的系统培训;四线企业基本没有任何的外聘培训,老板常年兼任自己企业的培训工作,进行简单的内部培训。

  众所周知,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,是人才学习力的竞争。在日益激烈的市场竞争中,只有学习力强的个人、企业才能在竞争中立于不败之地。

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