一家企业如何才能快速发展?关键就是让一部分员工变成企业的主人。如何才能让员工具有主人翁的心态呢?关键在于老板懂得合理的利润分配。
其实，针对这个问题，中国改革开放的总设计师邓小平早就给我们的企业老板提供了解决方案。看看中国改革开放三十年变化，国家的土地没有变，面积没有变，人也没有变(如果说变，也是人口的数量增加了)，为什么中国短短的几十年发展如此迅速?因为社会平均主义，大锅饭的体制无法解放生产力。对于有能力的人来说，公平就是最大的不公平。所以邓小平提出让一部分人先富起来。因为民富才能国强啊!所以一个老板想把企业做大，你必须明白这个道理，让一部分员工富起来，你的企业才能发展起来。
虽然企业老板和员工不可能共同富裕，但是好企业一定要让一部分员工先富起来。 如果老板看到员工工资高就眼红，就想尽办法克扣的话，那么最终损失的是企业利润。因为老板富有，对员工来说没有激励作用，他们认为老板投资老板赚钱是应该的。员工不是老板，他们也无法跟老板比。如果老板让企业的功臣、忠臣、老臣都富起来了，那么员工就会很受鼓舞。他们就能从先富起来的员工那里看到希望，看到信心，激发动力。所以优秀的企业，聪明的老板一定要在企业里让一部分员工先富起来。
企业只有让明星员工与普通员工拉开差距。员工工作才能产生动力。如果一个在企业里工作十年的老员工或者说一个在企业里创造上百万业绩的好员工与一个新进来的普通员工享受同样的待遇，那么老员工没有工作激情，新员工没有工作动力。企业就会形成一潭死水。所以老板对老员工的工作态度决定了企业新员工的工作态度。
今天大多数企业做不大，关键因素就是老板忽视了老员工的培养和重视。特别老板的左右手，核心团队的培养。为什么一个员工跟着老板十年八年了，却不能成为老板的心腹，老板的忠臣呢?除了员工自己的因素以外，可能更多的原因还是来自于老板的胸怀。
一个聪明的老板一定要清楚地意识到，企业做得越大越不是自己的。企业财散人聚，财聚人散是一个永恒不变的真理。老板只有不断地让一部分员工富裕起来， 亿万富翁的老板要想尽办法培养千万富翁的经理，千万富翁的经理就会想尽办法培养百万富翁的员工。员工就会更好地服务客户。只有这样，企业才会有更多的新员工加入企业。企业的成功永远是少数人带动多数人。20∕80法则也是企业管理或激励最有效的方法。
可是有些企业除了老板富有，其他的人没有一个富起来的，这样的企业真的很危险。虽然有的员工不为金钱而工作，但是如果他长时间在企业里工作都赚不到钱。那么最终一定会离开。做企业一定要记住，没有赚到的钱才是大钱，赚到的钱永远是小钱。因为我们只会计算一个员工在企业里工作赚了多少钱，却无法计算一个员工离开企业后，让企业丢失了多少钱。所以老板意识不到人才流失的严重性。
很多老板总是骂员工不关心企业，却不问问他为什么要关心企业。企业的收益或损失跟他有关系吗?如果有关系，那么他肯定会关心。如果没有关系，那么希望他有良好的职业道德，这个可不好培养啊!要知道，一个人在你的企业是人才，如果你不重视，那么最终他有二个选择，要么就是被你的同行挖走，要么就是他自己创业，不管他选择哪一条路，最终都会由合作伙伴变成你的对竞争对手。如果老板重用他，让他成为你的二老板，那么你就少一个竞争对手，多了一个合作伙伴。当然，你的成功会倍增，失败会减半。这就是企业做强做大的原因。