薪酬设计的目的是建立科学合理的薪酬制度，因此在薪酬设计中坚持以下几项原则和要求：
一、战略原则
这个原则要求：一方面在进行薪酬设计过程中要时刻关注企业的战略需求，通过薪酬设计反映企业的战略，反映企业提倡什么，鼓励什么，肯定什么，支持什么，另一方面要把实现企业战略转化为对员工的期望和要求，然后把对员工的期望和要求转化为对员工的薪酬激励，体现在企业的薪酬设计中。
二、公平原则
薪酬制度的公开原则包括内在公平和外在公平两个方面的含义：
1.内在公平：是指企业内部员工的一种心理感受，企业的薪酬制度制定以后，要让企业内部员工对其表示认可，让他们觉得与企业内部其他员工相比，其所得薪酬是公平的。
2.外在公平：是指与同行业内其他企业特别是带有竞争性质的企业相比，企业所提供的薪酬是具有竞争力的，只有这样才能保证在人才市场上招聘到优秀的人才，才能留住现有的优秀员工。
三、竞争原则
四、激励原则
要真正解决内在公平问题，就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距，让贡献大者获得较高的薪酬，以充分调动他们的积极性。
五、经济原则
薪酬设计要遵循经济原则，进行人力成本核算，把人力成本控制在一个合理的范围内。
六、合法原则
薪酬设计要遵守国家法律和政策，这是最基本的要求，特别是国家有关的强制性规定，企业在薪酬设计中是不能违反的。