2016年度薪酬管理制度怎么写

发布时间:2017-11-04 编辑:limin

  薪酬制度是人力资源管理制度体系中,比较核心的内容。是薪酬日常管理的执行依据。一个企业中的薪酬相关工作,无论你采用了什么样的方法,遵循了什么原则,设计了什么体系,最终所呈现的就是“薪酬管理制度”。

  薪酬管理制度所要达到的目的:

  1、确保员工的服务质量。

  2、保证企业的生存与发展。

  3、发挥维持良好的劳资关系之功能。

  4、能公平酬偿员工辛劳付出之贡献。

  5、具有维系员工地位功能。

  6、满足员工需求。

  7、遵守相关法令规定。

  薪酬管理制度的内容:

  1、薪酬管理的总体原则

  2、薪酬结构

  3、薪酬等级

  4、薪酬考核

  5、薪酬发放

  6、薪酬调整

  7、薪酬保密

  8、福利管理

  9、其他薪酬管理规定

  扩展:

  薪酬管理制度可以是一个综合的制度,也可以分解为不同的子制度:

  1、薪酬管理制度(可依实际情况按岗位分:比如管理职位工资制、销售职位工资制、技术职位工资制、职能职务工资制、生产职位工资制)

  2、薪酬总额管理制度

  3、薪酬等级管理制度

  4、年度调薪管理制度

  5、福利管理制度

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