薪酬管理企业的根源

应届毕业生人力资源网讯  
   导读：薪酬管理是企业发展的命脉，因为薪酬是员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，是关系到人才的去与留.
　　
　　其实通过在全国各地的讲课游走我发现这种现象是普遍存在的！那是什么原因造成这一现象的呢？
　　
　　因为不完善、不科学的薪酬管理系统才会造成企业留不住人、形成不了竞争机制的情况，进而无法让员工对企业产生“粘性”；每天这些“干与不干都拿一样工资”的“非粘性”员工当然就“吃饱了混天黑”，每天不求进取了。
　　
　　而那些有志向的员工为了争取更高的薪酬及个人发展机遇肯定会选择跳槽，而不是呆在你这浪费青春！找到了“病根”就得对症下药了，到底企业怎么做才能让企业薪酬管理系统变得完善、科学呢？
　　一家企业完善的、科学的薪酬管理系统应该做到以下几点：
　　
　　A）均衡外部市场水平，具备竞争力
　　
　　B）基于岗位价值的薪酬定位
　　
　　C）能激发员工激情、动力的营销薪酬系统
　　
　　D）恰当的薪酬情绪管理
　　
　　一家企业只有在薪酬管理系统的建设上下足功夫，企业才能取得成功
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