又到年关,员工心系年终奖金,网上早已展开了热议。时值金融,最头痛的还是老板,不发红包员工心里不痛快,会遭来怨声;即使发了,老板心里明白,如今年终奖金并没有产生多大的作用,何况不少企业受金融危机的影响已经是“囊中羞涩”。
总之,红包发后,总是“几家欢乐几家愁”,员工情绪不稳、工作积极性降低,甚至出现打包走人、跳槽的情况。不发肯定也不违反什么,因为发红包并不是企业的强制性义务,但是这样做很难。别的公司都发了,就你不发,别人会认为你抠门,愈有钱愈抠。可见,年终奖金是“企计民生”的大事,处理不好会引起“骚乱”。
红包发不发、怎么发、发多少?最近,我接到了不少企业老板关于发红包的咨询电话。其实,发红包好像给孩子糖吃,每次都抓一大把,现在突然改成两颗,小孩一定会吵。再假设商店的店员卖糖时先抓一大把,拿去秤,再一颗一颗往回扣,客人一般会感觉不舒服,如果每次都抓不足的重量,然后一颗一颗往上加,效果就会不一样。下面我分享2个案例:
案例1:王经理到了总经理办公室,总经理说:“王经理,虽然公司也遭遇金融危机,但你今年干得不错!公司决定奖励你人民币5万元”。王经理听了自然高兴地说:“谢谢公司对我的肯定,明年一定好好干!”说完就想拿着奖金往外走,担心老总改变主意。
可是,当走到门口时,刚抓住门把,总经理叫住王经理说:“王经理,今年回家看望老母亲几趟呀?”王经理吓了一跳,赶忙回答道:“总经理呀,今年工作这么忙,一趟也没回呀”。“这样呀,实在难为她老人家了!好,公司感谢有这样好的母亲,生了这么好的儿子,我决定给你母亲也奖励人民币5000元。”总经理说。
王经理一听,大吃一惊,连母亲也有份呀!赶忙接过总经理的奖金,感动地说:“谢谢总经理!明年我一定加倍地干,绝不辜负您的期望!”拿着钱和刚才一样往外走。
可还没走到门口,总经理又把他叫住说:“那你今年有没有好好陪你太太呀?有没有经常带你小孩出去玩呢?”王经理说:“工作这么忙,没有时间呀,好几次家长会我都没有参加呢,幸亏我太太把家照顾得好!”“是呀,有你这么好的太太和小孩的支持与理解,才能让你安心工作,公他们每人也分别奖励人民币5000元。”总经理又说道。这时,王经理已经激动不已,感动得说不话来了,许久才反应过来说:“谢谢总经理,您放心吧,只要您用我,我决定今生今世跟您干一辈子了!”
假设总经理把6.5万元的奖金一次直接给王经理,有这种结果吗?
案例2:一直蒸蒸日上的公司,在金融危机下竟大幅滑落。可是,由于员工们意识到经济的不景气,这一年干的比以前更卖力。这却愈发加重了老板心头的负担,因为马上要过年,照往例年终奖金最少加发两个月,多的时候,甚至再加倍。今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。“让多年来被惯坏了的员工知道,士气真不知要怎样滑落!”老板忧心地对总经理说,“许多员工都以为最少加两个月,恐怕要购的物品都定好了,只等拿奖金就出去付账单呢!”