企业的人才管理一直以来都是企业中不可缺少的一项工作。而随着当前企业的飞速发展，企业培训等方式的出现不仅对于企业的相关决策造成了一定程度的影响，也促使企业人才管理工作进行进一步的转变。可以说企业人才管理相关工作是经历了几个历程的，而对于这些历程，我们在这里做一下简单的介绍：
一、人事档案管理阶段
这个阶段尚且属于上世纪九十年代以前的一种管理方式。当时对于企业内员工的管理，就是这种档案管理的形式——人被当做一种档案进行管理，同时这种方式对于当时的人事管理工作是切实有效的。而当时的人事部门基本上管理者企业的整体后勤工作，尚且属于一种人事事务型部门，同时对于人力资源专业化尚且没有真正成型的理念。
二、人力资源管理阶段
这一阶段是从上个世纪九十年代开始出现的概念。在当时的企业界来说，他作为一种新的概念开始逐渐为广大企业所接受，从而得到了广泛的应用和流行。这种理念主要以工作为日常事务的核心，对于员工的工作层面开始更为注重，同时对于企业的人力资源专业化管理业形成了一定的概念。
三、人力资源战略化阶段
21世纪的到来，很多新鲜事物开始出现在人们的视线之内，而企业的战略化人力资源管理也开始走进企业之中并且得到了接受。从次，企业的人力资源管理工作开始更为重要，人力资源的管理者也开始以企业的高层管理身份出现。在这个阶段之下，企业对于人力资源管理者的要求开始大幅度提升，很多高校也开始注重对于这一方面课程的传授，企业的人力资源管理开始快速发展。
四、人才管理阶段
21世纪的第一个十年已经过去，而企业的人才管理体系在国内的发展也以一种非常迅速的方式在进行着，而经济全球化与相关危机的来临也促使了当前企业对于人才体系改善方面的思考。而在针对当前现状下问题进行思考之下，人才的重要性开始得到了更大的体现，同时企业的开始更加注重对于人才的培养。