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留住人才靠什么

发布时间:2017-07-28编辑:lqy

  时下,发现人才,使用人才,留住人才正成为社会各界的一致共识。

  说到留人用人问题,提出了“三个留人”原则:用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人。

  人才对成就事业有着举足轻重的作用

  改革开放以来,一些单位洞悉到了人才的重要性,不惜斥巨资高薪聘请优秀人才加盟,使得事业如日中天,显示了旺盛的生命力。但也有那么一些单位,他们对人才漠不关心,有的甚至横挑鼻子竖挑眼,对本单位人才这也看不惯,那也不顺眼。人才受到排挤与压抑,只好三十六计——走为上策。如此一来,缺乏人才支撑的企业必垮无疑。

  常言道:良禽择木而栖

  一个单位的人才环境是不是宽松,人才的待遇是不是优厚,看看这个单位的人才流动情况便可“借一斑而窥全豹”。尊重知识,尊重人才并不是个空泛的口号,它有着实实在在的内容。强化公司治理必须有个宽松的人才环境,要努力创造一种八仙过海,各显其能的氛围,不能埋没压抑人才。虽说是金子总会发光,但若把金子埋在土里它就永远不会放光。

  在人才管理中,除了宽松的工作环境和良好的人际氛围外,待遇是留人的基本条件。人才是生活于现实生活中的人,他们不是不食人间烟火的神仙,他们除了得到人格上的尊重外,还渴求得到物质上的满足。如果无视这一点,“只让马儿跑,不让它吃草”,久而久之,人才就会频生怨言,另投他处。说到待遇问题,不由地使人想起了《战国策》里的一个故事。孟尝君任齐国宰相时,冯谖是孟的门客,时常受到冷遇。于是冯谖弹作歌:“长归来乎,食无鱼。”孟尝君立即提高了冯谖的伙食标准。而后冯谖又弹作歌曰:“长归来乎,出无车。”孟尝君遂答应“为之驾”。冯谖继而又弹作歌曰:“长归来乎,无以为家。”孟尝君又恩准赐宅一套。后来齐国发生权力之争,冯谖竭诚为孟尝君效力,大放异彩,表现出了非凡的才能和卓越的胆识。

  在今天的人们看来,冯谖“弹作歌”似乎不够君子,似乎有“伸手要待遇”之嫌,与我们倡导的无私奉献精神有出入。但仔细揣摩,冯谖也有他的道理。俗话说:“民以食为天”。如果冯谖连肚皮都填不饱,他还有心思干事业吗?可喜的是,冯谖“三弹其”,提出了三点要求,孟尝君一一满足了他。可见,孟尝君是个明智之人,倘若孟尝君对“弹作歌”不予理会,甚至视为“逆举”,不仅三千门客归附不了他,恐怕齐国的江山社稷也早已旁落他人之手。得人才者得天下,历史无不雄辩地证明了这一点。

  事业兴盛,惟在用人留人

  眼下随着社会主义市场经济体制的建立与完善,市场竞争就是人才的竞争,谁拥有人才,谁就会掌握市场的主动权。愿人们对人才多些理解与宽容,少些偏执与抱怨,着力营造一种宽松的人才环境,真正做到用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人。如此做来,对振兴企业,无疑会有极大的帮助。

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