有效的、可持续的人才战略应该：
1.和公司整体战略紧密结合，并且对内外部环境保持适应，拥有足够的弹性和选择空间。
2.确保人才管理的每一步，都是从公司的实际需要出发，符合公司的发展状况、竞争力、外部环境以及文化。
3.无论何时何地，人才管理与发展都是一项长期的投资，因此不可急功近利。
4.加强人才战略的执行力。充分利用各种风险管理、绩效考核和人力评估等工具，调动各级管理者的积极性。
5.充分利用主要领导者的个人魅力、领导能力和影响力，发挥内在激励的效果。
6.对有潜力的员工给予充分的自主性和重视，让员工产生与公司休戚与共的感觉。