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企业里的“工作狂”缘何越来越少?

发布时间:2017-06-02编辑:

    雇主与员工是相互依存的两个方面。2009年,由于受危机影响,企业裁员、减薪频发,引起了员工对雇主的信任危机。某机构日前发布的“2009中国最具人气雇主”调查显示,人们希望能为有知名度的雇主工作,同时也希望雇主能更多关心自己,帮助实现职业,帮助平衡工作与生活。在经济不确定的环境下,人们对晋升、加薪甚至跳槽欲望减弱,转而更追求工作所带来的快乐感受。

    企业知名度最受人才追捧

    根据对13000余名人士的调查显示,企业品牌对吸引人才和保留人才具有积极的作用。其中,超过半数的受访者表示更看重“企业知名度高”,只有极少数人冲着“知名度”工作。尽管受到金融危机的较大冲击,外商独资企业依然保持了高吸引力。高达42%的受访者更偏爱企业,约22%和18%的人分别青睐国有企业和大型民营企业。

    某机构人力资源专家冯丽娟分析认为,以大型国有企业和民营企业为代表的中资企业正日益注重人才战略和雇主品牌的建设,但欧美企业在雇主品牌的打造上更系统化,更有策略。

    尽管微软、等公司招聘量缩减,但这些企业仍稳定地投资于与高校甚至中学的关系,注重品牌对学生潜移默化的影响,包括继续提供实习职位,公司高层参加校园招聘,为员工提供入职、语言、管理技能、专业技术等系统,尽可能发挥和发展员工的潜力。在品牌宣传上,欧美企业不仅渠道较多,注重推广企业良好的设施环境、文化环境、制度环境和发展环境,同时强调员工的职业行为。相对而言,中资企业的雇主品牌策略多随企业经营变化而变化,更倚重“”吸引和保留人才。

    工作快乐感超越薪酬福利

    由于薪酬增长和职位晋升的速度放缓,跳槽不太容易,人们转而追求“快乐工作”。37%的受访者表示,更看重工作带给自己的愉悦感。其次是工作带给自己的成就感。大部分在描述什么是“快乐工作”时表示,“工作内容是自己感兴趣的”、“工作内容经常变化的,不重复”、“工作压力小”。但是,只有15%的人愿意“一人多职”,更多人希望工作“分工明确”,同事之间各司其职。