家是持久的、直至往生。在公司时间是有限的，有入职和离职。有听过离职的，没听说过离家的。这就是进入与退出机制的不同。以下是小编为大家整理的「家」文化观念误区的详细内容，希望能帮到各位读者，更多内容请浏览(yjbys.com/hr)。
之前我们一起聊到了「家」文化的概念说明、定调的正确及重要。
但在营造和建设「家」文化过程中，我们还是会面对一些观念和认知的误区。今天我们聊一下其中有代表性的4个观念误区：
1、 此家与彼家
大家是否会有这样的感觉：在家里说付出、讲责任、道奋斗，似乎是名正名顺、且理所当然的事。但到公司了，说这些似乎会让人难以接受。问其原因，大家可能会说：那当然啦，那是为自己的家嘛;公司是大家的嘛、是老板的嘛、、、这个问题有些尖锐，是狭义的说法、没有反映事物的本质，我们不妨得另一个角度看待这个问题。
家的基础关系是血源关系，是亲情。家是一个平台，通过每一位成员的贡献、筑成家庭、家族。而有功劳的成员，可以成为家长、族长。
公司的基础关系是劳动关系，是同事。公司是一个平台，员工通过自己的体力、精力和脑力的付出、创造工作价值，获得收入和回报。
这样家和公司的关联就十分清楚了：家通过教育、输出各项人力以投入社会。从公司获得的收入，来养活、维系和建设自己的家。两者相互贡献、共同成长。从广义上讲：此家是彼家的基础、彼家是成就此家的关键。为彼家付出、其实根本也是在为此家。由此可见，从狭义上讲是一种自私和短视的说法、已经OUT了。毕竟，我为人人、人人为我才是社会公益的主流!
员工的家和公司，这两个家都存在、而且对我们都很重要。公司希望在这个家，能有同样的精神和爱的慰藉、并能够有更多的爱和正能量传递促进员工家庭更幸福、工作更开心，这也是家文化的理念!
2、 进入与退出
家是持久的、直至往生。在公司时间是有限的，有入职和离职。有听过离职的，没听说过离家的。这就是进入与退出机制的不同。
作为职业人，从20岁参加工作、到50岁退休、甚至60岁退休，这30-40年的时间、我们的时间并不短暂、这也是人一生最旺盛的时光。如何抒写自己的职业生涯，完全取决于自己。即使在一家公司只有1-2年，您的表现都是为自己的职业生涯的一部分。
越是短暂，越是要激发我们积极表现，所有的表现都是为自己的精彩;如果您一味觉得在公司时间“短暂”，而不重视自己的表现、甚至有糟糕的记录，对您的职业生涯是不是也是阴暗的一笔呢?关于这些，您懂的。
3、 付出与收获
家文化的元素很多、理念也不少。自开启课程开始，每天微信群里都有学员心得的共享、已经有10来个关键词的贡献了，感恩大家自发自动的参与同时，我们也感受到了，大家对家文化的理解和认知是丰富、多向的。
这里没有对错，大家都是对的、因为一个苹果不是只有一个味道。我们需要的是形成共识，对家文化有一个统一的交集、既然是我们的家文化，当然是我们要当家作主了。如果说家文化众多关键词中，首当其中的是那一个呢?个人推荐：付出。付出应该是家文化的基调，无论是此家、还是彼家，作为家里任何一位成员、我们应该专注于付出、唯有付出才能体现其存在感。
如果您在家族德高望众，您肯定是家长或族长;如果您在公司贡献价值，同样会受人尊敬和爱戴。只要您在这个位置上，无论是精神和物质的收获，都是附属而来的。而能够到这个位置的重要因素、则是不断付出的结果。这不仅是我们个人的格局、更是事物的规律本质如此，我们只能顺势而为。如果每个人只苛求先收获、而不去先付出的局面我们是可以想象到的。
4、 精神家园
每月利用正常上班时间进行培训、常年请师资授课训练、组织各项活动、、、这些都需要预算和投入;要参与还要心得体会、这些需要精力和投入，等等都是为了营造我们共同的精神家园，企业文化核心在于精神层面。
家文化能带给我们什么呢?我们希望是这样：无论对于工作中的困难和问题，还是生活中的家庭矛盾。让每一位员工都拥有一颗强大的心脏、丰富的精神实粮，从容不迫、合理正确面对问题;开心幸福的工作和生活。肩负自己的责任、实现自己的价值，工作和家庭平衡和谐一体。
物质的作用同样是不可或缺的，但也是最有局限的，这需要我们大家能创造更多的市场价值作为基础。我们只能量力而行、不可急功近利。