引导语：企业的培训工作是一个浩大的工程，每一个拥有培训部门的公司都不是小公司，要做好培训工作，需要脚踏实地一步一步去处理企业在运营过程当中的各种难题，下面是企业培训人的星座指南，分享给企业的培训师借鉴。
01 培训人有白羊座的热情活力
作为培训管理者，培训人需要上蹿下跳的采集培训需求，制定培训方案，调整培训时间，调度培训场地。这当中最频繁的当是与人沟通打交道，走到哪里都是一副阳光明媚，人畜无害的笑容，毕竟抬手不打笑脸人，笑着沟通总归是有助于事情的进展的。
再加上动不动就加班到深夜，第二天依然精神百倍的在公司上蹿下跳。异于常人的热情活力成了培训人标志性的特征。
02 培训人有金牛座的理财能力
企业培训是要花钱的，物料的准备，讲师及培训课程的采购都是需要投入大量资金，特别是外聘讲师，动辄每天上万的课酬，让不少老板为之肉疼。
作为负责组织培训的培训人，经常要货比三家，争取以最小的投入获得最大的产出，培训课程要看了又看，争取员工参加培训后的获益是相比最多的;
外聘讲师一定要知根知底，又节省采购时间，又能确保讲师的德行、能力、口碑都好，而且采购价还是最低的;久而久之大家看培训人都俨然一副理财高手的样子。
03 培训人有双子座的创新精神
培训实施的过程是枯燥的，为了让培训效果达到最好，培训人总是同样的场景变换着不同的方式以达到培训效果最大化的目的。比如提前跟某个托排练好台词，来烘托气氛啦;比如搞个分组竞赛让大家更投入培训啦等等，层出不穷的创意让培训人获得了创意小霸王的称号。
04 培训人有巨蟹座的敏感
太多的培训需求被掩埋在”我们现在蛮好的”这样的谎言下面;大部分的课程采购陷阱都埋在细节当中。
为了让培训最贴切运营需求，达到最好的效果，培训人就需要在各种表面现象下，通过蛛丝马迹挖掘出最真实的培训需求。
05 培训人有狮子座的骄傲自大
企业的发展离不开人才，企业的长期发展更是离不开人才的培养。然而，作为掌握企业人才命脉的培训人也有被人非议的时候，比如：”怎么又是在周末组织培训啊”、“做这个培训有什么意义么” 、“培训有用么”等等，骄傲的培训人听到这些话之后，头一昂，如此民生大计，岂是尔等凡夫俗子可以理解的。
06 培训人有处女座的完美主义
企业培训是一项长期的投资，花现在的成本，为以后的企业的快速发展打基础。这就意味着目前很难看到显著的成果，但是作为培训管理者，深谙老板的心思。对于老板来说，什么最重要，省钱!目标!结果!
所以为了避免出征未捷身先死，事业还没做成，就被老板当成本砍掉的惨状，培训人在各个环节力求完美，需求调研力求精准，绝对不允许有一个伪需求存在;外聘讲师一定要知根知底，审之再审;培训成本一定要控制到最低，绝对不允许有一毛钱乱花掉，能自己上的绝对不让别人上，能自己手工的，绝对不去采购，恨不得自己当个喇叭，代替音响设备。
07 培训人有天秤座的公平和谐
企业培训，面对的是一整个企业，并不单单是指某个部门或者基层亦或者高层，员工的职业技能在完善的同时，领导的管理能力也要跟着提升，有了这样强的团队成员，老板的视野也不能太狭窄。
绝对不能只盯着一个面去做，姥姥要疼，奶奶也要爱，那些孙子更是要照顾到位，培训人就是这么一个对待每个部门都疼爱有加，公平公正的人。
08 培训人有天蝎座的深谋远虑
企业培训工作是长期性的，要想把培训工作做好，就需要有着高于常人的大局观。只有站在至高点，才能正确的选择出要走的路在哪里。
只看眼前的事情是做不好培训工作的，培训人的计划中动辄就体现公司未来五年……公司以后……这样的字眼，成熟老道的观点让人们浑然不觉得眼前的这个人是跟他们同样岁数的90后，仿佛是一个久经沙场的将领一般。
09 培训人有射手座的独立
大多数公司不会给培训部门配置太多的人手，一般的配置就是经理加助理。但是，培训的事情又是那么多，找部门领导，找员工，写计划，找老师，跟踪培训，阅卷等。
也许不是每个培训人都是自己做这么多事情，但是绝对每一个培训人都是从做过这么多事情过来的，美好的愿景，苛刻的条件创造了勇敢、果断、独立自由的培训人。
10 培训人有摩羯座的脚踏实地
培训工作是一个浩大的工程，每一个拥有培训部门的公司都不是小公司，部门林立，问题繁多。要做好培训工作，需要脚踏实地一步一步去处理企业在运营过程当中的各种隐疾。需求访谈、做计划等。了解培训人工作的同事都说”太有耐心了，换成我，早就干不下去了”。
11 培训人有水瓶座的求知
培训工作说到底是横跨各部门的一个事情，如果不懂别人的业务，如何替别人安排合适的课程呢。培训人除了自己的专业知识以外，基本上就是个万事通，产品他懂，财务他会，惹急了他甚至能给你敲上一段代码，当一当IT人才。
虽然这是工作需求导致的，但是长期的工作依然养成了看到什么都想学一学，了解了解的习惯。
12 培训人有双鱼座的滥情
培训工作，旨在帮助别人提升能力，增强创收力。在这样的岗位下，经常可以看到别人的短板，更为夸张的是可以顺口说出解决方案来，同时，也养成了他的”滥情”，看到别人的缺点就想着立马出一套方案帮别人改良换代掉。