管理层员工年度绩效考核表

注：职位职责根据职位说明书内容，由被考核人完成，年度履职情况、每项得分由考核人根据被考核人履职情况完成。

年度工作任务由被考核人完成，任务完成情况、每项得分由考核人完成。

　　每项分值=总分/项数。

评分说明：

优：  创造性地开展工作，并且明显超越目标；每项分值*（90-100）%

良：  达成目标并有所超越；每项分值*（80-89）%

一般：基本达成目标，但有所不足；每项分值*（60-79）%

差：  与目标存在明显差距。每项分值*（1-59）%

　　考核人（分管领导）签字：                                  年    月    日