公司高层管理绩效责任

公司高层管理者在战略绩效管理系统中承担的责任：

1、传达并解释公司战略目标、经营重点和衡量绩效的标准；

2、组织制定公司的年度经营目标，提供各种资源和政策支持；

3、经营绩效计划循环启动之前组织各级干部进行正式的沟通；

4、积极通过战略绩效管理系统充分展示承诺；

5、定期组织主要干部进行战略回顾研讨，讨论存在的问题，深入理解产生现有问题的根本原因；

6、与部门签订绩效合约；

7、组织开展中高层管理人员的绩效述职报告。