绩效管理真如汽车安全带可以带给企业价值吗？
企业经营者对待这个问题的态度至关重要，如同一部汽车的驾驶员一样，自己是否喜欢在车上使用安全带，更甚至让全车的人都要使用它。诚如一个企业的总经理一样，他对待绩效管理的态度直接关系到所有管理层领导对待绩效管理的态度，试想一下一个公司的老总对绩效管理工作嗤之以鼻，怎么可能让手下的其他管理者对绩效管理工作高度重视呢。但反过来头来，如果所有的人都不重视在驾驶车辆过程中戴上安全带的话，发生安全事故的损伤有时可能是致命的。许多企业都是由起初不重视绩效管理工作，由此引发了一连串的管理困扰之后，才痛定思痛开始重视绩效管理的。
千万不要到了伤筋动骨了，我们才意识到绩效管理工作对于企业有序经营的重要价值，就如汽车的安全带，我们不能忽视它，而是要重视它，并使用它，让它好好地来保证我们企业的健康发展。