引导语：下文是HR工具·薪酬设计与管理手册目录，与大家一起分享，欢迎大家阅读！
HR工具·薪酬设计与管理手册目录
第一章 行业薪酬管理方案 1
第一节 IT行业薪酬管理方案 1
一、总则 1
二、薪酬体系 1
三、核心人力资源(人力资本)的薪酬体系 2
四、重要人力资源的薪酬体系 3
五、科技人力资源的薪酬体系 3
六、普通人力资源的薪酬体系 4
七、普通人力资源——营销人员的薪酬体系 4
八、工龄与学历补贴 5
九、其他规定 5
十、附 则 5
第二节 金融投资行业薪酬管理方案 6
一、总则 6
二、薪酬结构 6
三、高管人员的薪酬体制 9
四、职能部门的薪酬体制 10
五、市场发展部的薪酬体制 10
六、个人信托部薪酬体制 11
七、投资银行部薪酬体制 12
八、其他业务部门薪酬体制 13
九、其他奖励 16
十、岗贴调整 16
十一、其他 16
十二、附则 17
第三节 房地产行业薪酬管理方案 22
第四节 文化传媒行业薪酬管理方案 31
一、原则 31
二、适用范围 31
三、工资结构的设定 31
四、工资标准 31
五、工资等级的核定及方法 34
六、工资管理与支付 34
七、附则 34
第五节 通信行业薪酬管理方案 35
一、总 则 35
二、年薪制 36
三、佣金制度 36
四、项目工资制 36
五、岗位绩效工资制 37
六、薪酬调整 41
七、年终奖金 42
八、新进员工试用期的薪酬 42
九、 薪酬计算与扣除 44
十、薪酬支付 45
十一、附 则 46
第六节 证券投资行业薪酬管理方案 47
一、总则 47
二、工资管理体制 47
三、工资的计算及支付 48
四、岗位工资薪级及标准 48
五、工资的确定与调整 49
六、福利 50
七、津贴 52
八、奖金 53
九、附则 53
第七节 生物基因行业薪酬管理方案 54
一、总则 54
二、薪酬内容与结构 54
三、工资级别 55
四、试用期薪酬 55
五、加班工资 55
六、最低工资标准 55
七、薪酬组织与发放 55
八、附则 56
第八节 酒店餐饮行业薪酬管理方案 60
一、目的 60
二、适用范围 60
三、基本原则 60
四、薪资结构 60
五、发放标准 60
六、审批权限 61
七、发放办法 62
第九节 烟草行业薪酬管理方案 68
一、原则 68
二、薪酬结构 68
三、薪酬确定基础 69
四、员工薪点数确定 72
五、工资总额 73
六、月工资 74
七、工资调整 77
八、年终奖 78
九、福利 79
第十节 工业制造业薪酬管理方案 81
第十一节 电子制造行业薪酬管理方案 87
一、总 则 87
二、薪酬体系 87
三、薪酬结构 87
四、年薪制 89
五、提成工资制 90
六、结构工资制 92
七、计时/计件工资制 93
八、固定工资制 93
九、工资定级与调整 94
十、工资特区 94
十一、其 他 95
十二、附则 96
第十二节 医药贸易行业薪酬管理方案 101
一、总部薪酬政策 101
二、片区薪酬政策 103
第十三节 电力行业薪酬管理方案 106
一、薪酬的基本构成 106
二、工资的基本构成与确定 106
三、福利的基本构成与确定 110
第十四节 事业单位薪酬管理方案 111
第十五节 服装行业薪酬管理方案 121
一、总 则 121
二、管理机构 121
三、薪资组成 121
四、 薪资结构 122
五、薪资组成说明 123
六、薪资的核算和支付 125
七、薪资的确定和调整 125
八、其他规定 126
九、附则 126
第十六节 工程建设行业薪酬管理方案 127
一、 总则 127
二、基本工资 127
三、奖金 140
四、保险及福利 140附：行业薪酬管理方案使用指南 143
第二章 不同管理层级薪酬管理方案 144
第一节 高级管理人员年薪制方案 144
第二节 经营管理层及核心员工股票期权分配方案 147
第三节 公司中层管理人员薪资制度 150
第四节 普通管理岗位人员薪资制度 151
第三章 不同部门薪酬管理方案 156
第一节 人力资源部调资改革方案 156
一、薪酬结构与预算 156
二、岗位工资水平确定 156
三、奖金发放 159
四、其它激励措施 159
第二节 某公司营销部薪酬核算办法 160
一、营销部经理工资报酬和费用的核算方法 160
二、营销部经理的绩效考核办法 160
三、片区经理工资报酬和费用的核算方法 161
四、片区经理的绩效考核办法(计算依据：按所管辖区域的实际回款计算) 162
五、业务助理工资报酬和费用的核算方法 162
六、营销部业务助理的工资报酬和绩效考核办法 163
第三节 某公司业务部薪酬管理制度 164
第四节 某公司营销系统薪酬管理制度 167
一、总则 167
二、推广代表和推广专员 167
三、销售代表和销售主管 167
四、销售分公司经理和销售部经理 168
五、销售总监助理 169
六、市场、销售支持人员 169
七、附则 169
第五节 研发及设计人员项目工资管理办法(汽车公司) 174
一、总则 174
二、分则 174
三、附则 175
第六节 异地工作员工薪资福利管理规定 176
一、总则 176
二、释义 176
三、薪资管理 176
四、福利管理 176
第四章 薪酬管理通用模板 178
第一节 通用流程 178
一、薪酬福利管理流程图 178
二、薪酬福利管理流程标准描述 179
三、企业薪酬管理的基本程序 181
四、薪金管理(特殊岗位薪金确定或调整) 181
五、薪金管理( 薪金变动审批) 182
六、薪金管理(月度薪金发放) 182
七、薪金管理(福利待遇) 183
八、薪酬体系设计一 183
九、薪酬体系设计二 184
第二节 通用表格 185
一、薪酬类别与结构表 185
二、工资标准表 185
三、工资调整表 186
四、变更工资申请表 187
五、新员工工资核定表 187
六、员工工资计算表 188
七、生产人员工资提成计算表 188
八、销售人员工资提成计算表 188
九、员工出勤工薪记算表 189
十、薪资管理问题与困境解决表 190
十一、项目奖金规划表 190
十二、工资管理政策检查表 191
十三、年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表 192
十四、薪酬等级评价表 193
十五、薪酬评价分值表 195
十六、等级得分对照表 195
第三节 通用制度 196
一、公司薪金管理办法 196
二、薪金保密管理办法 196
三、机动加薪办法 196
四、管理人员薪金管理办法 197
五、销售人员薪金管理办法 198
六、兼职人员薪金管理办法 198
七、公司顾问薪金管理办法 199
八、公司退休金计划制度 200
九、年功工资的计发办法 200