对于企业的人力资源问题，目前的情况下是指在一定的范围内可以为企业实现管理目标的相关资源。对于企业人力资源，目前已经成为非常需要去注意管理和企业培训的一部分资源，对于企业的发展也开始起到相关的决定性作用。然而目前来说，大部分企业对于人力资源队伍建设有了足够的重视，但是相关建设和管理的策略却没有很好的规划，这也很大程度上导致了企业人力资源队伍建设的低效乃至失败。所以目前掌握人力资源队伍建设管理的相关思想是非常有必要的。下面我们就介绍一下企业人力资源队伍建设的基本问题：
掌握企业人本管理思路的内涵：
管理作为一种组织活动，是古已有之的。而通过长久以来的发展，目前的管理很大程度上已经趋向于机构化管理方面。而对于当前的企业管理方面，根据时代的发展和转变，目前企业需要坚持的相关管理理念应该趋向于企业的人本管理思路。对于人本管理，主要以企业的人力资源管理者为核心，以企业内和谐的人际关系为基础，发挥企业的人性化管理理念同时注重企业员工的发展问题。这种方式是目前企业广泛重视的管理方式，也是在企业管理方面的一个大的趋势。
当前人力资源管理方面存在的主要问题：
关于企业人力资源管理方面工作我们已经可以确定是影响企业人才队伍建设和发展的非常重要的前提，而同时企业人力资源管理方面也有着一些相关的问题，对于这些问题是需要找到相关的原因和解决方法的：
首先我们能够确定的是，当前人才方面工作者相关的地位和作用都没有得到肯定。
着源于一直以来人们对于企业人力资源方面工作所存在的偏见。同时也是目前很多人对于当前人力资源管理模式的转变还尚未了结。而这种现状也很大程度上影响了企业人力资源管理者在相关方面工作的积极性。
人力资源管理方面工作人员目前总体素质偏低。
这种状况的出现主要源于上面所说的现状。而这种状况在以往的人力资源管理工作上是完全可以胜任的，随着企业人力资源管理方面工作的转变和重要性的增强。对于企业来说，优化企业人力资源管理体系将成为势在必行的工作。
企业的人力资源管理者名不副实。
人力资源管理岗位上的工作人员通常被成为企业人力资源管理者，然而对于管理者这个名字，对于企业人力资源管理方面的工作人员显得非常名不符实。通常他们都没有相关的权限，有的只是很多的责任。而责权无法统一的现象也是导致企业人力资源管理的相关工作无法确切落实的一大原因。
以上就是目前人力资源队伍建设的相关思想与主要问题的介绍，企业管理者应该已经明确目前企业在人力资源管理方面工作改革的必要性了。