幼儿园保教管理制度说明

发布时间:2017-11-29 编辑:晓玲

  幼儿园应当通过科学保育教育,促进幼儿身心健康快乐成长,使兴趣、特长、才智得以早期开发,体、智、德、美等方面均衡发展,养成良好的品德和行为习惯。下面是相关的幼儿园保教管理制度说明范文,欢迎大家阅读!

  篇一:幼儿园保教管理制度说明

  一、幼儿园成立保教组,负责组织和管理幼儿园保健、保育,教育、教学等业务工作。保教组由幼儿园保教主任和各年级组长、保健医生组成。保教组由幼儿园保教主任向幼儿园园长负责。

  二、幼儿园保教组应根据《幼儿园教育指导纲要》和幼儿园实际,认真讨论确定幼儿园学期工作目标和阶段性工作任务,有计划地、高效地组织幼儿园保健、保育,教育、教学活动的开展。并及时进行阶段性工作总结。

  三、幼儿园保教组应根据幼儿园要求和工作实际情况及时向园长汇报,按时向幼儿园园长提交工作计划和总结。接受园长工作指导、督促。园长对其工作进行检查和评估。

  提交计划和总结的时间:

  1、学期工作计划应在新学期开学半月内;

  2、月、周工作计划应在月、周开始前一周内;

  3、其它工作或活动计划应在工作或活动开始之前;

  4、学期工作总结应在学期结束前半月内;

  5、月、周工作总结应在本月、周工作结束,下一个工作周期开始之前;

  6、其它工作或活动总结应在工作或活动结束(阶段结束)后一周内;

  四、保教组应与各年级组、班组讨论交流,在研究基础上指导各年级、各班根据《幼儿园教育指导纲要》和幼儿年龄特点及发展水平确定学期、月目标,在幼儿广泛的兴趣点和关注点上生成课程和开展具体活动,有目的、有计划、循序渐进地有效组织和安排幼儿在园学习和生活。并评估年级组、班组工作绩效。切实做到促进幼儿在原有水平上的发展。

  五、保教组应督促保教人员认真履行工作职责,遵守幼儿园各项规章制度和教师行为规范。

  六、保教组应督促保教人员本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,把家长作为幼儿园重要的合作伙伴,共同构建教育、教学活动,主动向家长交换幼儿在园情况。向家长宣传新《纲要》的教育思想和教育理念,正确引导家庭教育。对家长的意见和建议认真分析,积极落实,件件回复。

  七、保教组应督促各班教师尊重幼儿的人格和权利,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,为幼儿身心发展创设和提供良好心理环境和物质环境,积极制作教玩具并引导幼儿共同参与。根据活动和幼儿发展需要及时投放材料,为幼儿的操作、发现、探索活动提供充分的条件。

  八、保教组应督促保教人员认真做好班级清洁卫生消毒工作,保持环境和内务整洁。做好幼儿保育工作。无工作疏忽造成的护理不当和安全事故。

  1、月幼儿平均出勤率达标:中大班为90%以上,小班为85%以上。幼儿年体重、身长和血色素增长达标。

  2、确保消防安全、场地安全和幼儿活动安全,避免意外事故的发生。凡住院和缝针事故都属严重事故范畴。

  九、保教组应督促各班教师协调配合,做好本班工作。定期召开班务会,及时讨论、总结班级工作,对下 一阶段工作作出部署。班级工作有记录,资料保管好。

  十、保教组应督促各班做好交接班、幼儿观察和家长工作等各项工作,并有记录,资料收集、整理好,按时入档。 幼儿园保教常规工作制度

  一、认真制定各种计划和做好工作总结

  预定计划:

  各班组能结合《纲要》精神,分析本班幼儿年龄特点和实际水平,制定班级工作目标和教育教学、活动计划。并在观察、反思的基础上进行调整,做好活动、工作总结。计划、总结按时完成。

  二、认真组织幼儿半日活动

  根据教育教学需要和幼儿实际合理地弹性地安排儿童半日活动,认真履行保教工作职责。活动内容丰富,过渡自然,幼儿无消极等待。教师不擅离儿童,半日活动质量高。半日活动中保证幼儿生活活动、自由活动、户外锻炼、游戏和其它有益活动。

  三、认真做好班务工作

  1、每周五按时召开班务会,总结本周工作,安排协调好班级下周工作。

  2、认真管理好班级内务,整洁、方便、舒适,有利于幼儿活动和教育教学工作的开展。

  3、确保消防安全,场地安全和幼儿活动等等安全,防止发生不安全事故。

  4、按要求做好室内外清洁卫生、消毒工作。

  5、根据需要和幼儿园工作安排及时做好家园联系工作。

  6、按保育工作细则做好幼儿的生活护理和保育工作,促进幼儿身体健康。每月中大班幼儿平均出勤率达90%以上,小班幼儿平均出勤率达85%以上。

  7、促进幼儿在原有水平上的发展。

  8、提供丰富的教育环境,富有儿童情趣,体现家长、教师、幼儿的共同参与,充分展示幼儿活动的过程和教育的目标的实现。为幼儿提供不同层次的活动材料,促进幼儿动手、动脑、动口,使幼儿获得有益的经验。

  9、按幼儿园要求做好各种记录,进行分析,有效调整和采用适宜的教育方法和策略。为下阶段工作提供依据。

  篇二:幼儿园保教管理制度说明

  为贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,提升我园的保教质量,促使幼儿获得更好、更快的发展,特制定以下“幼儿园保教管理制度”,详情如下:

  一、幼儿园教学管理制度

  1、幼儿园应当通过科学保育教育,促进幼儿身心健康快乐成长,使兴趣、特长、才智得以早期开发,体、智、德、美等方面均衡发展,养成良好的品德和行为习惯。

  2、幼儿园必须坚持教学活动化、活动游戏化原则,在游戏、运动、生活、学习四大方面通过创造性设计各种活动游戏,使幼儿的情感、知识、技能等素质得到全面提升,获得完整经验。不允许提前读写小学知识,杜绝小学化教育倾向。

  3、幼儿教育在面向全体的同时必须注重个性差异,对不同年龄体质、不同兴趣爱好、不同性格特长的幼儿,采取不同的教育方式,提供不同的游戏平台,确保不同的幼儿在原由基础上的共同进步。

  4、幼儿教师必须学会尊重、理解、欣赏、激励幼儿。要微笑、和善、亲切地面对每名幼儿。严禁训斥、侮辱、体罚或变相体罚幼儿。

  5、幼儿园要制定教育教学管理评价奖励办法,对在活动设计、环境创设和自制玩教具、活动组织、幼儿心理研究等保育教育方面取得突出成绩的优秀教师进行表彰。

  6、幼儿教师要使用普通话,书写规范字,穿着整洁,仪表端庄,要密切与家长的沟通与合作。

  7、幼儿园必须健全教师业务档案和教育管理档案。

  二、幼儿园课题管理制度

  1、园课题组在分管园长的领导下开展课题研究活动。

  2、园设立总课题,班级设相应的科研小组。

  3、课题组成员必须认真负责自己所承担的课题研究任务,积极参与教科研的一切活动。

  4、课题组成员必须每个研究阶段有相应的阶段总结和撰写研究性的论文。每年的七月份举行“园论文交流会”一次。

  5、为保证课题研究活动正常有序地开展下去,由园长组织,定期检查考核研究活动情况。

  6、课题成员在课题研究中要团结协作进行集体备课,互听研究课、并进行评课,每个老师每学期不少于20节。

  7、理论学习、业务学习,每次活动为2小时。

  8、由分管园长安排每周检查教师备课情况,并向教科室提供教案一份。

  9、教师积极参与教科研活动表现将作为考核、晋升职务、入党、提干等重要依据之一。

  10、凡参加不同级别的课题,按国家级、省级、市级、县级、园级五个级别给予一定的津贴。

  11、凡参加各级论文评比获奖的或各类报刊上发表的给予奖励。

  12、对所有教科研成果获奖者,按规定分别奖励。

  三、备课管理制度

  1、每学期初进行幼儿园教研组长例会,由教研组长制定学期教学计划。

  2、任课教师必须认真完成活动设计、课堂教学、教学反思。

  (1)活动设计中要确立活动目标,制定活动方式,突出幼儿活动。

  (2)课堂教学以幼儿活动为主,注重幼儿学习方式的培养及综合能力提高。

  3、教师备课突出重点,遵循针对性、实用性、创造性相结合原则。

  4、教师每月集中进行一次集体备课,备教材、备教法,集体研讨资源共享。

  5、教研组长每周对教师备课进行检查指导,园长每月一次全面检查,监控备课质量。

  6、教研组长、园长对教师备课提出改进措施,教师应及时解决存在问题。

  四、课堂教学管理制度

  1、园长、教研组长负责课堂教学管理和评价工作。

  2、教师在教学中要积极动用现代教育技术,采用灵活多样的教学方法,有效利用幼儿园课程资 源开展教学活动。

  3、教师应严格按照计划组织教学,在课堂教学中要遵照园本课程方案实施教学。

  4、以游戏为主要教学形式,充分调动幼儿学习积极性,发挥主动性。

  5、教学应面向集体注重个别差异,注意观察幼儿表现,根据幼儿实际做相应调整。

  6、教师语言生动规范,富有感染力。课堂教学组织有序、手段合理、方法有效。

  7、教具准备恰当、充足,能起到为教学服务作用。

  8、教师教态亲切,尊重幼儿,发挥教师的支持者、合作者、引导者作用。

  9、将动与静、室内与室外、教师组织与幼儿自主活动等有机结合、交替进行。需在园外进行的教学,教师必须事先上报幼儿园并负责幼儿在活动中的安全。

  10、教研组长组织教师定期开展教研活动,讨论研究教学中存在问题,交流经验提高课堂教学机智。

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