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培训学校咨询部组织架构图及岗位职责

发布时间:2017-01-15编辑:limin

  1、咨询助理

  直属上级:咨询师

  主要工作:协助咨询师做好接待工作;充分学习如何接待,如何引导,如何提高学校知名度;学习咨询师学习手册

  岗位职责:

  (1)熟悉成才培训学校办学理念,认真了解一对一的辅导流程,咨询部的工作流程

  (2)熟悉学生和家长的心理动态,提高个人魅力

  (3)负责接听一些力所能及的电话,与学生家长进行简单的沟通

  (4)咨询助理技能的培训:谈话艺术的培训;课程体系的培训;

  2、咨询师

  直属上级:咨询主任

  主要工作:电话咨询,面谈咨询,后期维护工作

  岗位职责:

  (1)通过电话或者现场咨询,将更多的学生家长信息采集好,引导为学校内面谈咨询

  (2)面谈咨询时,察言观色,了解学生家长对学习的心理,认真分析,完成接待报名工作

  (3)信息采集后的整理,回访,跟踪,进一步完成接待报名工作

  (4)配合市场部,完成学校所需要的市场工作

  3、咨询部主任

  直属上级:校区总监

  主要工作:负责咨询部工作的全面管理,与学校其他部门协调、配合

  岗位职责:

  (1)负责制定咨询部的工作计划、管理流程、管理制度等

  (2)负责咨询部工作的全面管理

  (3)认真贯彻落实上级领导的指示,做好上传下达的衔接工作

  (4)做好咨询师及咨询助理的培训工作,培养一支团结并具有较强工作能力和团队合作精神的优秀团队

  (5)坚持每周一次例会,将上星期工作予以总结并安排下星期的工作任务

  (6)制定部门年度计划,月计划,周计划,分配计划的任务(分解到个人上,制定目标)

  (7)榜样效应,以身作则,将咨询部的整体业绩提高

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