1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施;
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督;
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报;
7、 负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
8、运营总监(COO)要全面负责公司的市场运作和管理;
9、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;
10、推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划;
11、建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理;
12、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制;
13、维持并开拓各方面的外部关系;
14、管理并激励所属部门的工作业绩效。