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HR最不认同的5大跳槽理由排行榜

发布时间:2017-10-08编辑:晓玲

  引导语:小编收集的5大跳槽理是企业的HR最不认同的,我们一起来了解是哪五种?

HR最不认同的5大跳槽理由排行榜

  No.1

  对上份工作不感兴趣

  如果你给出的跳槽理由是对上份工作不感兴趣,那当初你投递简历、面试、包括在试用期时,你都干什么去了?

  点评:“对上份工作不感兴趣”以“绝对优势”遥遥领先于其他各项理由,由此可见HR们对于这项跳槽理由是多么反感!这项理由无情地暴露出了你没有职业规划,没有考虑过自己喜欢与适合的岗位是什么,不知道自己的优势和劣势是什么,甚至于你根本就不了解自己。这样,即便再找一份新的工作,传达给HR的信息是:你这个人太盲目、不稳定,不稳定就谈不了发展,没发展就会引发一系列恶性循环。

  工作虽不是生活的全部,但却是人生的重要的组成部分。不能确定自己的职业规划或者人生目标,这是对自己的不负责任。连你自己都对自己不负责,何谈公司对你负责呢?HR对你敬谢不敏就一点都不奇怪了。

  No.2

  说老板/公司的坏话

  点评:不同公司的企业文化和经营理念都不同,即便不适合前一个公司的文化和状况,也不应该对原公司发表诋毁性的言论。同样的,即便不能认同老板的领导风格,也不应贸贸然地就把责任和错误全推到对方身上。你不认可公司或者老板,并不代表这家公司或者老板不好,而是你不能去适应它。因为不能适应而去排斥,进而诽谤它,那就说明你的职业操守有问题。在下一家公司也会很可能会遇到同样的问题,HR认为这样的候选人当然不能要。凡事应该先从自己身上找问题,特别是在面试的时候。能够自我反省的人才会更敏锐地找到问题的症结所在,同时,职业风度也更高尚,这样的候选人才是HR所青睐的。

  希望智慧更多些,虚伪少一些。

  No.3

  人际关系复杂

  点评:人际关系复杂这个理由看似很有理,但其实在HR那里是没有说服力的。你自我感觉很好,觉得自己是“孤胆英雄”,可在别人眼里,你却是个“科学怪人”。俗话说得好:“有人的地方就有江湖。”所以,有人的地方就会产生人际关系,到哪家企业都是一样。第一个入职必要掌握的“软素质”就是适应能力和协作能力。如今的工作基本没有靠自己单打独斗的,公司讲求的是团队协作,人际关系都处理不好很可能会影响到整个团队的工作氛围。

  No.4

  怀才不遇

  点评:怀才不遇的人大概是所有跳槽者中觉得自己最委屈的一个族群,但这个族群恰恰很可能被HR视作“推卸责任”、工作态度消极的人。大多人的所谓怀才不遇只是孤芳自赏、好高骛远、自我陶醉而已,这些人往往对自己认识不足,高估了自己的能力。首先,你客观地评价一下自己,你究竟“怀才了哪些“才不?其次,这些人才不在你现有或者未来的工作内容中能不能得到体现?再次,你通过什么方法去积极体现你的“才不了吗?最后,公司的绩效考核,以及结合领导、同事的评估,不可能对一个真正有才的人视而不见。即便你的长处没有用对地方,真正的有才之人也会通过其他方式和工作内容将它展现出来。因此,“怀才不遇的这个跳槽理由,从另一层面来解读就是“智商很高而情商很低”

  No.5

  工作压力太大

  点评:有不少职场人都觉得,工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比,这些都让他们很委屈。为什么不可以用“工作太累”作为跳槽理由呢?当出现累到你产生“厌班情绪”的情况了,首先你该找找自身的问题:你是不是凡事一把抓、事必躬亲,部门里的事情都要你来做?甚至其他部门的事情你都担下了?对于额外的工作任务,你是不是不会说“不少?如果以上回答皆“是不是那说明你只会闷头做事,不懂为自己设计前途,更不懂管理的艺术。“Work Smart”才是解决这些问题的长久之道。

 

  当前的人力资源管理者有以下的不足:

  一、被各种所谓的理念和工具迷惑,缺乏判断力;

  二、专业知识和实践知识的严重匮乏;

  三、无法认知HR的双重角色;

  四、无法准确的定位自身;

  五、沟通能力的缺乏;

  六、缺乏对公司业务的真正理解,眼高手低,综合管理能力不够;

  七、缺乏宏观的把控能力和系统的思维。

  人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:

  一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;

  二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;

  三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;

  四、重视并促进团队合作;

  五、将事关质量和顾客满意的决策授权于员工和团队;

  六、在培训和教育方面给予巨大的投资;

  七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;

  八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

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