HR技巧：批评员工的4个策略
HR策略
【HR技巧：批评员工的4个策略】1)检查批评的意图，并使自己冷静下来;2)选择批评的时机。尽量在私下的场合批评员工;3)使用“夹层技术”。先表扬特定的成就，给予真心的鼓励;然后提出需要改进的"特定"的行为表现;最后以肯定和支持结束;4)做好自卫的准备。
职涯规划
【职业规划需明白的十件事】走入职场后，你需要明白你职业生涯规划中有10件事，比你的工资更重要。1.你的目标。2.热爱你的工作。3.你为之工作的公司。4.你有多喜爱投机。5.你工作的勤奋程度。6.你的态度。7.对业务产生影响。8.走出去拓展人脉网络的机会。9.股权。10.绩效工资。
聘用管理
【招聘新理念】1、尽量避免在人才市场、网络及相关渠道招人，因为真正的人才通常不会去找工作;2、招聘时，仅告之待遇是不够的，还要告之未来的发展通道;3、一般不招“空降兵”。
员工关系
【调动员工积极性的三个基本点】1、待遇。贡献越大价值越高的员工，其待遇也就越高;2、职权。对于才能好、价值高的人才，充分授权，发挥其创造性;3、发展。培训开发、职业指导、岗位轮换等，都是对人力资源的投资，应按照发展潜力和员工重要性等来给予相应激励。
处世哲学
【请唤醒员工的能量】1)请相信：员工是有能力的，他有足够的资源解决问题，他缺少的是能量;2)一个人，如果他有足够的意愿，就会产生强大的能量;3)企业管理者应给员工足够的支持和尊重，以唤醒他们的能量，企业也会因此充满力量。