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HR实践:并不高明的红烧肉

发布时间:2017-10-07编辑:ZMR

  老板接到一桩业务,有一批货要搬到码头上去,又必须在半天内完成。任务相当重,手下就那么十几个伙计。

  这天一早,老板亲自下厨做饭。开饭时,老板给伙计一一盛好,还亲手捧到他们每个人手里。

  伙计王接过饭碗,拿起筷子,正要往嘴里扒,一股诱人的红烧肉浓香扑鼻而来。他急忙用筷子扒开一个小洞,三块油光发亮的红烧肉焐在米饭当中。他立即扭过身,一声不响地蹲在屋角,狼吞虎咽地吃起来。

  这顿饭,伙计王吃得特别香。他边吃边想:老板看得起我,今天要多出点力。于是他把货装得满满的,一趟又一趟,来回飞奔着,搬得汗流如雨……

  整个下午,其他伙计也都象他一样卖力,个个挑得汗流背。一天的活,一个上午就干完了。

  中午,伙计王不解偷偷问伙计张:“你今天咋这么卖力?”张反问王:“你不也干得起劲嘛?”王说:“不瞒你,早上老板在我碗里塞了三块红烧肉啊!我总要对得住他对我的关照嘛!”“哦!”伙计张惊讶地瞪大了眼睛,说:“我的碗底也有红烧肉哩!”两人又问了别的伙计,原来老板在大家碗里都放了肉。众伙计恍然大悟,难怪吃早饭时,大家都不声不响闷笃笃地吃得那么香。

  如果这碗红烧肉放在桌子上,让大家夹来吃,可能就不会这样感激老板了。同样这几块红烧肉,同样几张嘴吃,却产生了不同的效果,这不能不说是一种精明。

  曹操点评:为了一次加急业务,这位老板就让自己变成了“骗子”,并且还陶醉其中——这是一个标准的“中国式权谋”,不知道这应当算是精明,还是愚蠢?!其实,这种“临时抱佛脚”“遇事求神仙”的做法,在中国的企业比比皆是——并且都是作为“成功”来宣扬的!应该说,这是中国文化之中重功利、重点子、重“术”轻“略”、重“短”轻“长”现象的现实反映!!不难想象,这位老板今后再采取类似的激励措施,只有傻瓜员工才会相信!相反,如果突然没了“红烧肉”,反倒会引起大家的不满!到那时,企业恐怕就会陷入只付出、无回报的尴尬境地了。

  按照这种老板的思路,他来了生意就给红烧肉,如果生意不好、业务不多时,伙计们不仅当然不该有红烧肉,甚至连饭也不该吃了!

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