财务管理学年论文

财务管理学年论文1

　　摘要：

　　财务管理目标是财务管理理论中一个核心问题。不同的财务管理目标决定不同的财务管理内容。该文认为 ,在现代企业制度下 ,财务管理目标与企业管理目标是一致的 ,都是为了实现“企业价值最大化”，更多财务论文范文尽在top期刊论文网。

　　关键词：财务论文

　　前言：

　　为了更好的了解财务管理、利用财务管理创造更高的效益，本文分析阐述了财务管理的方法和地位加以阐述，借此来提高人们对财务管理的认识，发挥财务管理的重要作用。

　　1、财务管理的社会地位

　　在当今国民经济与经济建设共同发展社会中，财务管理是企业的管理中心，它是新经济体制与新经济形势共同作用的产物，是社会经济发展的必然结果。

　　我国的财务管理已由国家对企业德尔高度集中的管理变成企业管理的中心，历经了相当漫长的过程。财务管理与社会经济环境之间的关系，我们可以从财务管理的地位变迁过程看出来。再以企业为竞争主体时，必须实现自主经营、自我约束、自我发展以及自负盈亏的经营模式，实现社会资源的优化配置、资本的不断运动及增值，这就要求企业必须重视资金运用，并对成本与盈利的增加进行控制。

　　商品制造、销售及服务是企业生产经营的表现，且以资金运动和增值过程为本。复杂的生产经营。决定企业管理内容的多样性：销售管理、技术管理和财务管理等多项管理工作，其既有自身独有的特点，又不乏相互之间的密切配合，而财务管理主要依靠利用价值的形式来实现对企业生产经营活动的综合管理，因此，抓住财务管理就是抓好了企业管理。

　　2、财务管理方法

　　想要建立财务管理为核心的企业管理体系，要服务、服从经营需求，改善并提高企业的工作效率和经济利益，完善会计与统计信息完全结合的企业电算化管理。本文从以下几点阐述财务管理加强的几点措施：

　　首先，必须建立一支符合企业现代化发展要求的会计队伍。他们必须具有现代化的管理挂念、现代化的管理知识以及现代化的管理才能。并在此基础上确立财务管理的新思路，对财务人员积极参与经营管理的全过程的行为予以激励，实行全过程经营监督，并开展全过程经济服务，将财务管理融合到企业经营中的整个过程。

　　以预算为企业管理主体，实现全面预算管理。当前的市场经济形势下，资源配置逐渐复杂化、管理功能也呈多样化发展，因此，只有进行全面的预算管理，方可实施有效的控制，主要应进行一下工作：编制经营预算使预算管理有条不紊的进行，并跟踪、评价、分析和考核预算的执行情况;做好月、季结算及年度决算。利用预算控制，保证资源的合理利用，在节约节支的情况下实现增产增收，保证实现企业经济效益。

　　资金金管理，保证资本增值保值。国有企业资产是我国发展社会生产力的物质基础，并带动着我国国民经济的发展。资本管理可以使企业所有者权益得到保证，并使企业的各项资本性支出以科学决策为建立基础。尤其是要发挥并保证投资项目最佳效益，实现资本的增值保值，并使所有者权益得到进一步的保证。对企业资本金的增值保值内容考核上，主要有是受资本和资本公积、未分配利润及盈余公积四部分，企业自主经营和自负盈亏的实现是以资本金为前提的。所以，必须建立企业资本金制度，以防止资产流失、企业行为短期化，维护法人权益，财务管理的重要性就此体现。

　　实现资金管理，提高企业的资金使用效率。资金是流动在市场经济和社会大生产中的“血液”。资金运转短缺或不畅均会阻碍社会的活动。采用资金管理为中心的财务管理，强化资金管理，增强资金增值的能力，利用其效果是市场经济的客观要求。

　　因此，要坚持资金管理的财务管理中心，充分发挥资金管理作用，有效防止资金损失与浪费。管理会计积极参与到企业经营决策。搜索、分类汇总、分析、报告财务信息的管理系统成为管理会计。企业要拥有现代化的经营眼光，放眼于企业的长远规划及战略思考，遵循以管理会计为根本基础的财务管理建设，进行会计核算体系的建立，以期对经营成果和理财情况进行正确的反映。

　　对成本费用进行控制，增加企业经济效益。监督、检查和纠偏企业的成本费用计划的执行过程局势成本费用控制，是实现成本管理的关键。它有效保证了成本费用计划和目标成本的实现;是真实准确核算成本费用的重要条件，降低企业成本费用的捷径。

　　明确财务管理部门和其他职能部门之间的关系。据企业的财产委托经营制度及产权明晰原则要求，财务部门和会计部门必须分设。财务管理部门必须对企业管理、生产决策和销售部门职权范围进行明确划分，建立财务管理为核心的、相互协调和分工明确的管理网络系统。

　　结束语：

　　财务管理是贯穿企业整个经营过程、对企业经营进行全方位覆盖，并居于企业管理核心地位的管理。良好的财务管理工作离不开高素质的财务队伍和科学合理的财务管理机制的建设，并运用先进可行的财务管理方法。做好这些的首要任务确定财务管理的中心地位，充分发挥财务管理的重要作用。

　　参考文献：

　　[1] 张国祥. 试论财务管理在企业管理中的作用[J]. 中国外资， 20xx， (13)

财务管理学年论文2

　　财务管理作为一门实战性非常强的课程,尤其要重视实践环节的教学。下面要为大家分享的就是财务管理学年论文范文，希望你会喜欢！

　　摘要:大数据是时代发展背景下的必然趋势，同时也是优化财务管理机制的创新模式。以大数据时代下无边界融合式财务管理创新工作的开展情况入手，简要阐述如何提升财务管理质量。

　　关键词:大数据;无边界融合;财务管理

　　在大数据时代的影响下，财务信息来源与以前相比更加的广泛，不仅要对传统财务数据结构进行分析，同时还要对非结构化数据库进行分析。为了紧跟大数据环境的变化，财务管理的边界也要适时进行扩展，与外界相融合。该融合趋势在财务会计融合、管理会计融合以及财务管理融合等方面表现的都比较明显，文本将对其进行分析，并为财务管理转型变革提供思路。

　　一、大数据对财务管理产生的影响

　　大数据特点明显，数据规模比较大、数据流动速度和数据体系变化多端、数据类型多、数据价值大。相关工作人员可以通过信息技术手段通过数据分析未来发展趋势，这是大数据最为明显的优势之一，对社会的影响及其深远。大数据的产生打破传统管理的束缚，转变了传统财务管理模式，财务管理向着生产、销售以及研发等诸多领域拓展，源源不断地收集、分析可能对企业发展提供助力的数据因素。具体来说，首先，大数据时代地财务数据不是简单加工处理，因为对系统平台要求比较高，不仅要保证结构数据的准确性，还要对非结构数据进行处理，所以财务数据的内涵更加丰富多样。再有，大数据的产生还深化了财务管理工作，使新环境下的财务管理开始转型，形成多维度管理工作模式。通过大数据的不断影响下，财务管理工作效率有了显著的提升，不仅可以带动企业自动化的发展，同时还可以为企业决策提供参考意见，可以帮助企业更好的拟定未来发展决策并执行计划。也可以通过大数据来减少财务风险，因为大数据技术的持续发展，使企业在进行决策的时候可以将大数据相关信息进行利用，减少系统错误几率和系统的风险，让企业更好的展望未来社会发展趋向，选择最佳的工作流程，拟定科学化的工作计划。

　　二、无边界融合财务管理

　　信息技术和管理理念的不断发展，为企业内外部连接、内外部拓展带来了新的契机。在大数据时代的影响下，企业内部的各个管理部门都需要根据时代发展情况来优化企业内部结构。财务管理也要全面综合多部门、多领域以及多学科，将这些方面的特点相互融合，才能保证工作的正常开展。首先要打破传统财务管理垂直边界，财务管理垂直边界代指内部管理层次，而传统财务管理组织架构等级森严，并确定了不同位置的权责，容易导致信息传递失真，还会影响到响应时间。而无边界财务管理则是打破了传统的定位，通过内部团队模式完成工作，上下级之间没有明显的等级区分，相互协助、相互尊重，将成员个人能力最大化的发挥出来。同时无边界财务管理还可以减少管理层次，让扁平化管理理念落到实处，构建科学化的员工关系，打破传统路径。其次可以通过无边界理念打破传统的水平边界，通常情况下财务管理水平边界代指财务管理和其余各个部门之间的分界线。当前企业组织结构一般都按照不同专业进行分配，常见的部门有销售部、财务部、人力资源部。在水平边界的影响下，不同部门有着不同的目标和不同的方向，而且都在按部就班的履行各自职责，长此以往各部门会过度的关注自身发展，而忽略企业的整体发展水平，部门相互竞争日益激烈，缺少协作和互助。而无边界模式财务管理则大力强调不同职能部门应当轻视边界问题，让财务部门可以和其他部门更好的沟通，更好的相处，打破旧制边界的局限。最后可以通过该方式来打破传统财务管理外部边界问题。价值链中企业通常都会从独立的角度来看待自身企业发展状况，企业间竞争多于合作，这种模式是不科学的。随着时代的不断发展，各种战略联盟与合作伙伴关系日渐完善，合资经营模式发展迅速，仅凭借单体企业个体很难在激烈的市场竞争中博得一席之地。而财务管理部门是企业发展的主要部门之一，更不能将思路和公众重心局限在企业内部上，应当将财务管理边界延伸，实现价值链财务整合。将企业信息变动情况纳入到财务分析系统中，为产业链中所有供应商与客户提供信息，实现信息共享。

　　三、将决策系统作为核心系统继续拧融合

　　企业日常经营情况和财务状况可以从根本上反映出企业经营管理理念，并为企业未来发展提供参考。前些年普遍使用的财务管理体系弊端比较明显，而财务融合视角下的系统融合比较关注企业信息系统建设，并将信息系统建设质量作为决策支撑，更好的表达财务管理工作内容。不仅可以促进财务系统更好的融合，还可以梳理现行财务业务系统，产生财务数据，让财务数据追溯到业务数据，保证业务财务数据共享。

　　四、将业财团队作为人才融合保障

　　在进行业财融合之前，首先要保证团队的专业性，团队当中的所有业务工作人员都要具有专业化的业务知识，而财务工作人员也要根据时代发展情况不断的更新自身所具备的技能，保证自身工作能力。随着社会发展速度地加快，在激烈的社会发展背景下，各种管理理念和工作理念也是在不断发展的，相关工作人员需要通过各种方式来完善自身技能，才能不被时代所淘汰。通过宣讲技能与沟通等方式培养团队协作精神。为了提升业财团队的专业性，企业可以根据内部人员工作情况组织开展培训会与读书会等，全面加强人才培养质量，保证业财融合工作的正常开展。

　　五、将绩效考核和奖励制度相结合

　　业财融合虽然需要制度的支持，同时也需要绩效考核制度的补充，只有这样才能保证团队正常运作。业财团队会受到财务部门与业务部门的影响，所以在考核时也会受到这些部门的考核，双向激励政策可以帮助业务工作人员更好的掌握业务开展情况，能从业务单位的视角去思考工作中存在的问题，并提供专业化的解决方案。

　　六、全业务流程业财联动工作模式

　　业财融入工作特点比较明显，将财务工作融入到公司内部各个角落，打破传统业务工作流程，实现业务流动，提升业务信息与财务信息转化效率。首先要进行预算，将预算和业务流程相互融合可以拟定出更加符合公司发展的预算方案。收入是业务流程最主要的部分，企业可以梳理业务环节中涉及到的收入，并将收入点绘制成风险地图，提升监控收入质量，进而让企业更好的盈利。成本管控和业务流程融合可以从根本上体现出企业的财务精益管理理念，通过信息系统来监控成本发生点，及时对成本发生点进行调整，保证资源利用效率最大化。想要保证企业日常经营活动的正常开展，就必须保证资产量，将资产管理工作和业务工作流程相互结合才能提升资产的使用效率。根据企业的实际情况，对风险控制以及业务流程进行融合，可以减少企业资金风险。根据企业预算管理、收入保障、成本管控等工作开展情况，管理企业日常经营活动，使其为管理层提供决策理论，提升企业价值管理质量与风险防范质量。

　　七、结束语

　　从整体上来看，无边界融合财务管理可以从根本上反映出大数据时代与财务管理之间的关系，并为财务管理系统创新提供了新理念。在当前时代发展背景下，企业需要从根本上优化创新企业内部财务管理工作体系，打破传统工作存在的弊端，推行业财融合工作方式，从各个角度来完善维度体系，让财务管理融入到企业日常工作中，提升企业价值。

　　参考文献:

　　[1]何瑛,彭亚男,张大伟.大数据时代的无边界融合式财务管理创新[J].财务与会计(理财版),20xx,12:60-63

　　[2]汤谷良,张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研究,20xx,01:59-64

　　[3]单凤儒.论大数据时代企业经营者社会资本培育机制创新——以生活为媒介的“双网”渗透培育机制探究[J].中国软科学,20xx,06:81-97

财务管理学年论文3

　　1、 论财务业务一体化导向的财务流程重组

　　2、 论财务报告的改进

　　3、 论财务分析体系的改进

　　4、 论财务机制

　　5、 论财务报表的粉饰

　　6、 论财务报告分析

　　7、 论财务业绩报告的改进

　　8、 基于CFO制度框架的财务组织重塑与持续改善：价值、战略、流程与平衡

　　9、 论财务管理在保险企业市场营销中的运用

　　10、 论财务业绩报告的改进

　　11、 论财务与营销的结合

　　12、 论财务报告信息质量保障体系

　　13、 论财务决监的职能定位

　　14、会计师事务所内部风险防范与控制

　　15、基于需求导向的政府会计信息披露问题探讨

　　16、会计诚信问题的思考—基于紫鑫药业财务舞弊案例分析

　　17、企业财务风险与内部控制关联分析

　　18、浅谈XX省个人所得税征管存在问题及对策

　　19、我国中小企业创业板融资面临的机遇与风险

　　20、我国中小企业会计核算存在问题及对策

　　21、论企业并购及其相关的审计风险

　　22、房地产企业的财务风险及防范---以碧桂园集团为例

　　23、对固定资产折旧与资产减值问题的思考

　　24、XX经济开发区税收优惠政策的问题研究

　　25、注册会计师法律责任浅析

　　26、上市公司偿债能力分析——以古井贡酒为例

　　27、由财务舞弊案列探讨审计方法的运用——以北大荒集团为例

　　28、营业税改征增值税对企业税负的影响

　　29、中小企业营运资金与现金流量信息含量比较分析

　　30、企业成本控制存在的问题及对策

　　31、建筑施工企业成本管理中的问题及对策——以中国铁建股份有限公司为例

　　32、会计准则和税法规定对企业所得税的不同影响分析

　　33、对会计诚信缺失原因及问题探讨

　　34、试论我国个人所得税的改革与完善

　　35、企业财务风险的成因分析及其利用和控制问题探析

　　36、资产减值与会计信息质量研究-基于五粮液股份有限公司的案例分析

　　37、所得税会计核算方法探析—基于资产负债表债务法

　　38、“营改增”对上海市部分现代服务业的影响

　　39、货币资金的内部控制探析—以中航油公司为例

　　40、浅谈上市公司资产粉饰——以蓝田股份有限公司财务造假案为例

　　41、应收账款审计的策略性探析—以超日太阳公司为例

　　42、平衡计分卡在绩效管理中的应用——以光明乳业股份有限公司为例

　　43、资产负债表日后调整事项的探究

　　44、上市公司盈利能力分析——以古井贡酒为例

　　45、上市公司财务造假的表现形式与治理措施——基于洪良国际IPO造假案例分析

　　46、上市公司会计信息的披露与规范的思考---以青岛啤酒股份有限公司为例

　　47、企业会计信息化问题及对策探究

　　48、公司治理与内部审计关系问题分析

　　49、会计信息质量特征探析

　　50、责任会计在企业中的应用探析——以海尔集团为例

　　51、应收账款内部控制失控成因与对策

　　52、论高校内部控制存在的问题与对策

　　53、内部审计在我国农村商业银行风险管理中的作用

　　54、我国制造业上市公司内部控制信息披露——以天津磁卡为例

　　55、企业内部审计存在问题及对策研究——以世界通信为例

　　56、营业税改征增值税对交通运输业的影响

　　57、高新技术企业成本管理的特点分析——以奇瑞汽车为例

　　58、企业降低成本途径探讨

　　59、产品成本计算方法比较研究

　　60、内部控制审计与审计质量的探讨

　　61、公司治理结构对内部控制有效性影响的研究

　　62、现金股利和股票股利的比较分析

　　63、资产减值准备在上市公司实施效果的分析

　　64、作业成本法在物流企业的应用探析

　　65、变动成本法在企业中的应用--基于华达工艺制品有限公司的分析

　　66、论会计政策的选择对会计信息质量的影响

　　67、作业成本法和传统成本计算方法的比较

　　68、农村信用社财务管理存在的问题及对策-以XX省农信社为例

　　69、我国上市银行财务信息披露的探析-以国有股份制银行为例

　　70、营业收入确认与计量问题的探讨