公司企业宣传部个人工作总结

公司企业宣传部个人工作总结

　　转眼间，一年又过去了，下面yjbys小编为大家准备了关于2016公司企业宣传部个人工作总结，欢迎阅读。

　　能在XX公司党委宣传部部长的岗位上工作，我深感使命之光荣，责任之重大。

　　是轨道交通公司各位领导的厚爱和关心，是同事们热情帮助和支持，更是基层广大通讯员的共同努力，时时鞭策着我，也鼓舞着我，要以百倍的努力来感恩、以优异的成绩来回报。

　　我热爱宣传工作，更珍惜自己的工作岗位。当今社会的浮躁与喧嚣，经济与道德，文化与自然，人们更喜欢实惠;但无论是世俗的还是怎样的冲击和变化，我都挚爱着我的岗位，因为这里有我的理想，我的志向，我的追求，这就是我的事业。

　　宣传工作要做好：就需要吃苦+坚持+努力。

　　在轨道交通公司工作，使我有机会见证和记录公司日新月异的发展变化，每天都感受着公司和谐一家人的温暖。

　　热爱轨道交通公司就要为其发展鼓与呼，一年来我能够深入基层，贴近实际、贴近生活、贴近职工，带着真情至爱去创作，把工作放在第一位，做到思想认识到位，工作行为不懒，作风雷厉风行，落实立竿见影，较好地完成了上级下达和本级制定的各项指标。

　　一是制定宣传工作计划。

　　根据宣传工作目标任务，制定了工作计划，签定了岗位目标责任状。今年，我们的生产经营任务很重，特别是在经营上，集团公司下达任务指标25亿，在高铁市场急刹车的情况下，对于我们这个专业化公司来说，是一次巨大的考验，针对这种严峻形势，我们有效指导基层党组织在全公司职工队伍中广泛开展了宣传教育，一方面教育全体职工干好在建难点工程，尤其是对前期处处受困的西安、武汉两个市场，展开市场保卫战，取得明显效果。 另一方面，抓正面宣传，我们先后抓住了北京项目、上海项目进行施工形象的宣传。第三方面是抓好努力完成施工任务的宣传。今年的在建工程工期紧，任务重，安全风险大，技术含量高，我们抓住对新开工项目的宣传，要求干部和职工讲大局，讲政治，讲纪律，不讲条件，不讲困难，努力完成施工任务。

　　二是以“以企为家、自觉履责”主题活动为抓手，

　　“深入开展好“我在企业有责任”主题活动和“反对浪费、节约增效”专题活动教育。第一，动手早，有限公司年初就成立了领导小组，把主题活动开展列入重要议事日程，召开专题会议进行研究部署。第二，动作快，制定和下发实施方案，2月份党委书记朱斌等领导就深入一线，逐个公司进行动员，召开座谈会，讲清活动意义。第三，落点实，制定岗位责任目标，签定责任状，责任到人。第四，结合施工生产，较好地开展了“我在企业有责任，创先争优当先锋”10名优秀共产党员;“以企为家、自觉履责”10名优秀岗位人物;“反对浪费、节约增效”10个优秀项目的“三个推优”活动。第五，创办了“以企为家、自觉履责”主题活动简报，编发8期。第六，《轨道交通报》开辟“在基层看落实”专栏、集中宣传典型。第七，认真总结，在半年和年终我们对工作进行了及时总结和上报。

　　三是编发宣传教育提纲。

　　围绕中心任务，编发宣传教育提纲《深入开展“以企为家、自觉履责”主题教育活动》、《强化责任、强化管理、强化效益，在实抓实干中迅速掀起施工生产大干高潮》、《强化法律意识，为企业健康发展保驾护航》、《统一认识，真抓实干，确保各项经济指标完成》4期内容。

　　四是政研成果发表。

　　在《铁建政工》发表《在是抓实干中创先争优》经验一篇。

　　五是认真开展企业文化建设活动。

　　认真按照股份公司、集团公司党委统一部署，认真开展企业核心价值观教育，制定切合实际的实施方案，召开会议，专题布置，积极开展活动，北京市公安局服务来京人员“四个一”活动在我公司北京地铁项目召开，北京市市委常委、公安局局长傅政华，中国铁建董事长孟凤朝对我们的企业文化建设给予充分肯定。

　　机关文化建设达到标准。今年集团公司把机关企业文化建设作为一项重要工作来抓，我们认真贯彻执行。一是成立领导小组。二是机关召开专题会议，确定机关企业文化建设方案。三是下发实施细则，做好“三抓一提”，就是抓教育、抓统一、抓规范，提形象。四是建立学习制度，机关每个星期五组织机关职工学习，提高公司机关人员素质。五是创新企业文化图解，把集团公司下达标准，将目标文化，识别文化，素质文化，行为文化、制度文化，以图文并茂、通俗易懂的形象展示。六是建立了文化展厅。

　　加强项目文化建设。明确提出了企业文化建设工作要与项目安家设营做到“三个同步”，即同步设计、同步规划、同步落实。国资委宣传局副局长韩天到我公司北京地铁14号线18标项目检查工作中，对项目《注重企业文化建设 带动企业全面发展》的企业文化建设给予高度评价。今年我们新上场的福州、昆明、宁波、南京项目都按集团公司要求达到了标准。不断创新工作方法，把文化建设工作融入到企业生产经营工作的全过程中，有力促进了企业健康稳定和谐发展。

　　六是新闻报道工作取得显著成绩。

　　今年初，我们针对集团公司对新闻报道指标加大，任务加重的实际，采取了一下措施：第一，领导亲自抓。从工作安排上把新闻报道工作纳入党委的重要工作，党委书记朱斌、副书记李耀明亲自过问。第二，制定奖励政策。继续执行《关于新闻报道目标管理办法》，并下发了公司党宣【2011】8号《关于下发2011年新闻报道指标工作的通知》，签定责任状。第三，购买业务书籍。今年购买《时代的印痕》书籍40余本，发放给基层通讯员学习学习，提高了基层通讯员的写作水平。第四，建立队伍。积极在分公司和机关培养、发展通讯员。今年在《中国铁道建筑报》上稿的通讯员达21人。 截止今天，我们公司已经提前超额完成集团公司下达的全年指标任务。其中在《科技日报》完成3篇，中央报台指标3篇，我们完成指标。在《福州日报》完成一篇、《中国企业报》完成二篇，《昆明日报》19篇超额完成了省部级指标。《中国铁道建筑报》刊稿66篇(集团下达指标35篇)，翻了一倍。其中头版头条2篇，它版头条4篇。局报完成刊稿50篇，超额完成指标。

　　以上这些成绩的取得，是公司领导坚强领导和有力支持的结果。记得朱元生董事长在百忙中对重要新闻稿件逐字逐句进行把关，朱斌书记对每篇新闻稿件都倾心指导认真把脉，陈友建总经理经常指导思路给予支持，李耀明副书记等领导都非常支持、关心新闻宣传工作;领导上的支持给我工作以动力，干不好就对不起良心，更对不起领导。以上成绩的取得，是基层公司领导支持和业务人员辛勤耕耘的结果。基层公司领导对宣传工作支持到位，40余名基层办公室人员或通讯员默默奉献，不畏清苦，笔耕不缀。以上成绩的取得，是上级及媒体各位编辑帮助的结果。尤其是新闻，见报是硬道理，而从采写到见报的过程是一个千辛万苦的过程，不见报一切劳动归“零”，见报了才完成了一篇指标，我们做宣传的全体同志就这样一篇一篇的努力着。

　　今年上级下达的指标很重，但我们在公司领导的正确领导下克服了困难，完成了指标，这成绩的取得极其不易，只有身在其中的人，才能参透之中拼的苦和博的乐。

　　正是新闻工作的苦，给我带来了无穷的快乐。有人说态度决定一切，也有人说成功一定有方法，快乐工作和知足生活常伴着我。

　　在知恩中我感恩生活给予我的一切，在履责中我感知工作给予我一切的力量，在知足中我快乐这走向一个充满爱的明天。

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