亳州市谯城区高度重视农村基层干部队伍建设，紧紧围绕选任民主化、待遇工薪化、教育经常化和管理规范化目标，着力建立健全激励保障机制，不断强化工作举措，激发乡村干部队伍活力，为各项工作开展提供了坚强的组织和人才保障，下面yjbys小编就为大家带来亳州市村官的最新资讯，供大家参考。
选任民主化。建立健全村干部考察、选拔和考核制度，落实党员、群众对村级干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，提高选拔任用村干部工作的民主化程度。一是在全区村级组织换届时，及时动员，精心培训，严把程序，严肃纪律。按照“公推直选”方式，强化了全民参与和人大代表、党代表的监督，调动了党员参政议政的积极性，增强了村民的责任感和主人翁意识。
2015年，选举产生新一届社区“两委”干部258人，新进82人，新任书记8人、主任9人，书记、主任“一肩挑”9人。班子平均年龄41.50岁，比上届降低1.50岁，35岁以下79人，占30.62%，大专以上文化程度91人，占35.27%。二是下发《关于加强村级后备干部队伍建设的通知》，采取“四荐两评一考”工作法，规范村级后备干部选拔工作。“四推”即是个人自我推荐、党员群众联名推荐、组织推荐、领导干部署名推荐;“两评”即是党员代表和村民代表对后备干部进行民主评议;“一考”即是乡镇对后备干部进行组织考察。全区共确定1152名村级后备干部，为村级干部选拔提供了源头活水。三是择优选拔村党组织书记，抓好村级“带头人”队伍建设。针对部分村干部届中出现问题受到处理或者其他原因造成村级干部缺位的情况，组织部门及时督促乡镇严格按照干部选拔任用程序，配齐配强村级班子。
待遇工薪化。一是按照不低于农村常住居民人均可支配收入2倍标准，确定在职村(社区)干部报酬。
目前，村“两委”正职月报酬为2350元，其他干部月报酬为1700元;社区“两委”正职月报酬为2750元，社区“两委”副职为2200元。
二是选拔28名优秀村(社区)党组织书记享受乡科级副职经济待遇，提高优秀村(社区)党组织书记工资待遇。
三是完善村(社区)干部医疗保险和人身意外伤害保险补助制度，为村(社区)干部购买人身意外伤害保险，标准为200元/人/年。积极探索为村(社区)干部办理城镇职工养老保险。四是加强村民小组长队伍建设，村民小组长报酬按照村民小组人口人均2元的标准由区财政承担，每半年打卡发放一次。五是落实离职村干部生活补贴，解决村干部离职后顾之忧。在省级离职村干部生活补贴的基础上，区财政每年列支600多万元，对任职3年以上正常离职的村干部发放生活补贴。
离职(在职)村干部出现亡故的，给予其配偶(配偶不在的，给予其子女)一定的抚恤金(一次性发放12个月离职生活补贴)。通过调整工资标准，村干部报酬标准已达到全区工薪阶层水平。
教育经常化。
坚持分级负责、分类培训，建立村干部教育培训长效机制，更好促进村干部能力素质提升。一是对在职“两委”干部，制定年度培训计划，有步骤地进行全体集中轮训。2015年，对全区2000多名村(社区)干部进行半军事化封闭式集中培训，市政府副市长、区委书记赫璞峰作专题党课报告，培训参与人数之多、规模之大在我区尚属首次。《安徽信息》刊发这一做法。二是通过组织外出学习等形式，搭建村级党组织书记学习、交流的工作平台。选派11名优秀村书记到芜湖异地挂职。组织村党组织书记、大学生村官等50名赴砀山培训。分两期对258名新一届社区“两委”干部进行培训。三是完善村级远程教育站点管理体系，建立管理员信息库，确保有人管理，责任到人。建立学习记录台账，确保有人学习，学有成效。
管理规范化。
一是出台《亳州市谯城区村级干部管理办法》，编印《村干部工作手册》，对村干部实行编制化管理，区委组织部“下管一级”，完善村干部调整“两审一备”机制，即村党组织书记和村委会主任调整要报区委组织部审批、其他干部调整要报区委组织部备案。二是创新实施“网上党组织”和数字化阵地，对村干部值班实行灵活性督查，此做法被评为“第三届全国基层党建创新优秀案例”。区农组办利用数字化阵地，每月不定期对村级活动场所内干部值班情况进行督查。
2015年11月30日上午9点30分至11点30分，区农组办对全区25个乡镇街道的村干部值班情况进行督查，有29个村服务大厅内无人值班全区通报批评，58名村“两委”干部被扣除当月绩效工资。全区各村级组织活动场所内基本形成了“白天有人办事，晚上有人驻守”的良好工作局面，受到了广大群众的好评。三是建立党建工作月督查、季调度机制。
区委党建工作领导小组成员单位成立联合督查组，采取现场观摩、召开座谈会等形式对各乡镇(街道)和村(社区)基层党建工作开展情况进行督查。四是创新建立村干部工作日志制度。要求全区村(社区)“两委”干部对每天工作内容一天一记，切实将村干部管理精确到每一天。区农组办每月抽查村干部工作日志记录情况，作为村干部工资绩效考评的一项参考依据。五是健全村干部绩效考核制度。每季度，乡镇(街道)负责对所辖村(社区)综合考评一次，将所辖村(社区)分成三类。
其中，一类村(社区)不得超过总数的30%，二类村(社区)占总数的50%左右，三类村(社区)不得低于总数的20%。一类村(社区)的“两委”正职干部绩效报酬为绩效报酬基数×150%，其他干部绩效报酬为绩效报酬基数×120%;二类村(社区)的“两委”干部绩效报酬为绩效报酬基数×100%;三类村(社区)的“两委”正职干部不得享受绩效报酬，其他干部绩效报酬为绩效报酬基数×50%，其中综合考评排在末位的村(社区)，其“两委”全体干部不得享受绩效报酬，进一步激励村(社区)干部干事创业激情。